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在全球经济一体化的今天，如何减少企业员工的流失，降低员工流失给企业带来的风险与损失，已成为我国企业管理者所需关注和解决的首要问题。本文通过对黑龙江省哈尔滨市成立最早的一家高端美发企业——KY企业往年员工流失率的数据统计，对在职员工进行了访问，并根据员工流失的相关理论，设计出针对KY企业员工流失影响因素的调查问卷。调查问卷采用全面调查的方法，将问卷发放给企业内部全体员工，因此能较为全面地反映员工的实际情况。在问卷回收后按照统计方法分析出影响员工离职意向的主要因素与次要因素。主要影响因素包括工作群体、培训机会、发展机会与薪酬水平;次要影响因素包括企业前景与工作激励。本文针对KY企业目前在这些相关因素方面的管理实践，找出企业在管理方面的不足之处，提出相应的降低员工流失率的对策，并提出了在不增加企业太多成本的前提下使企业在短期内减少员工流失的具体可行的操作方法。本文研究的目的在于提升员工流失率偏高企业的管理水平，同时也为美发行业的员工流失率控制提供新的思路。