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改革开放的三十多年来，我国家族企业从在夹缝中艰难生存，到如今的蓬勃发展，毋庸置疑的已经成为了我国国民经济的重要组成部分。众所周知，家族企业的成功传承率水平一直较低，根据欧洲工商管理学院和荷兰银行的研究，世界范围内，能够顺利传承到第二代的家族企业只有30％，能够顺利传承到第三代的不超过10％，真正是守业更比创业难。正因为家族企业占据着如此重要的经济地位，而“血脉”的延续又十分艰难，因此如何让家族企业更长久的延续下去成为国内外学者关注的重点。对于中国的家族企业来说，根据《中国家族企业发展报告》(2011)的研究，未来十到二十年，我国将出现家族企业传承的高峰期，更是将企业代际传承的问题推到必须解决的风口浪尖。鉴于此，对我国家族企业传承问题的研究研究价值与现实意义兼具。 我国现有研究多集中在传承人选择的内外部模式对比之上，并且偏重于国外经验借鉴与评价成果，对传承过程的研究也比较缺乏。因此本文通过跨案例研究，立足于我国家族企业代际传承“过程观”的视角，分析传承各阶段存在的传承路径，最终形成适用于大部分企业的代际传承路径选择图，并分析归纳几种典型传承路径，同时通过问卷调查和实地访谈补充完善、进行验证，将定性与定量分析相结合，旨在将复杂的传承过程清晰化、简洁化，使得企业更易明确自身所处的传承阶段，进而引导企业在不同传承阶段根据自身实际发展情况做出相应的选择，保证传承能够顺利进行。希望能够为我国家族企业的代际传承问题提供一些理论支持。