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随着国民经济高速发展，我国作为世界煤矿大国，煤矿在国民经济中的作用和地位越来越重要。然而，目前煤矿企业信息化水平较低，大多数工作完全依靠人力完成，作业效率低，见效慢，这样的现状根本不能满足煤矿需求量的日益增长。基于煤矿企业所在的行业的特殊性，迫切要求加强煤矿企业建设，实现煤矿高效经营。而煤矿工程建设项目的庞大性和复杂性，更凸显出煤矿建设进度管理的重要性。因此，建立煤矿企业PERT可视化决策支持系统，对煤矿建设的进度进行合理安排，充分利用信息技术和资源，加速信息反馈，提高协调、处理、指挥、调度的实时性和正确性，实现煤矿工程高效建设显得尤为重要。
为了建立煤矿企业PERT可视化决策支持系统，本文搜集了大量文献资料，系统地学习和总结了目前进度管理的发展现状以及项目管理软件应用现状，并分析了项目管理软件的发展趋势和不足之处。以此为依据，本文提出了对矿井工程PERT可视化决策支持系统的定义，明确了其功能范围和所要解决的问题。
根据此定义，本文做了以下三个方面的工作：
一、优化了煤矿企业进度管理业务流程。结合平煤五矿实地调研，并应用进度控制原理，提出了进度管理流程优化的思路。
二、建立了网络优化模型。根据网络优化技术，本文建立了三个优化模型，包括工期-收益优化模型、工期-资源优化模型和资金-时间优化模型。接着简要分析了模型求解算法，并运用非线性规划算法和遗传算法，以平煤五矿已二采区数据为例，比较了计算结果。
三、根据优化后的进度管理业务流程和网络优化模型，对矿井工程PERT可视化决策支持系统进行了设计。设计方案中，系统主要包括四大模块，即基础数据管理、计划实时控制、决策支持和可视化管理。系统采用面向对象系统分析和设计思路，建立了静态模型和各模块动态模型以及核心算法时序图。
通过矿井工程PERT可视化决策支持系统，来提高矿井工程进度计划编制及反馈效率，辅助计划员和公司领导根据进度计划目标进行网络计划优化，并通过动态网络图和资源利用图，直观、实时、快捷地反映工程建设实绩进度和资源利用情况。矿井工程PERT可视化决策支持系统的应用，对于实现煤矿企业进度计划的高效、高质管理，全面提高煤矿企业信息化水平，具有现实意义。