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随着市场经济和全球经济一体化的加速发展，我国企业正面临着更加复杂多变的市场环境，重庆美心翼申机械股份有限公司作为一家民营企业，面临着同样的市场环境因素，为确保公司能够快速发展，公司管理层应在公司内部管理上进行深入的改革和创新，以培育和保持自己的竞争优势。人力资源的创新和改革作为公司的创新和改革的核心，但薪酬管理又作为人力资源的最核心部分，同时也是公司是否具有竞争优势的重要因素，它不仅能提高员工工作的积极性，以致能够提高员工工作绩效，还能使员工的行为与企业的战略目标行为有效的结合起来。因此，人力资源中薪酬管理的改革和创新将是重庆美心翼申机械股份公司在充满竞争和机遇的市场中提高竞争力的重要途径，如何建立科学合理的薪酬体系也正是本论文研究的重点。 重庆美心翼申机械股份有限公司作为全球知名的专业研发、制造以及销售摩托车曲轴、通用内燃机曲轴以及压缩机曲轴的机械加工民营企业，公司2015年产销量约800万套曲轴，现有员工800余人。公司在20多年的发展过程中，人力资源方面暴露出了诸多的问题，这些人力资源方面的问题已经严重阻碍了企业的稳定快速发展。比如，薪酬激励作用、约束作用、公平性不明显;公司员工对薪酬满意度较低;薪酬水平在同行业、同地区缺乏竞争力;关键岗位以及优秀员工流失较大等等。因此，公司当前正迫切的需要建立一个对科学合理、内外公平、且具有竞争优势的薪酬体系。本文以重庆美心翼申机械股份有限公司的人力资源实际情况为背景，通过分析企业现有人力资源、剖析其薪酬体系，结合国内外人力资源管理先进薪酬设计理论，对重庆美心翼申机械股份有限公司的薪酬体系进行设计研究。 本文首先对薪酬的定义和构成，薪酬管理中激励的含义、作用以及内容、薪酬体系设计的基本流程和步骤等相关概念进行简单的阐述，说明了薪酬体系在人力资源或公司战略发展过程中的重要性;同时简单介绍本论的文研究背景来源、目的意义及研究方法，阐述本文的研究内容及框架;然后调查重庆美心翼申机械股份有限公司基本现状，其中包括重庆美心翼申机械有限公司简介、公司行业现状，公司人力资源状况分析以及其现行薪酬体系设计情况，分析重庆美心翼申机械股份有限公司当前的薪酬管理体系存在主要问题，并剖析其问题产生的主要原因;最后通过结合薪酬理论与公司现状提出合理的、切实可行的员工薪酬体系方案及建议。