论文部分内容阅读
制造型企业的生产能力决定着一个企业满足市场订单的能力，快速交货、及时满足消费者需求成为全球企业一致追求的目标。但是由于企业所处的市场竞争激烈的加剧，市场环境的日趋复杂，企业的生产能力也伴随着企业从生到灭不断的进行变化。考虑到企业环境变化对于制造企业生产能力调整带来的巨大影响，应当对制造企业的生产能力调整进行深入的研究。因此，本文研究的对象就是制造企业的生产能力调整。 现实环境中，由于制造企业内部的部门众多，外部环境也交错复杂，因此制造企业的生产能力涉及的因素众多，因素之间通过一定关系直接或间接的影响着生产能力，因此不能单纯的从一个角度出发研究某一因素对于企业生产能力调整的影响，我们需要的是一种具有一定高度，从企业大系统的角度去重新审视整个企业。这就是本文主要研究的问题。 因此，本文采用了系统动力学理论来研究这个系统性的问题。首先在总结现有研究的基础上，回顾了企业在生产能力方面的理论和实证研究，并重点研究系统动力学理论的建模及应用。接着，对制造型企业的架构进行深入分析，抽象出与生产能力调整有关的四大子系统：消费者系统、订单管理系统、库存系统和生产系统，建立各系统的因果回路图和总体因果回路图，并将总体因果回路图转换为系统动力学流图，通过深入研究与分析，找出各因素之间的影响关系。下一步，通过对主要变量的变化，来对生产能力的变化进行仿真，分析影响因素与生产能力之间的相互关系，研究制造企业在面临相似市场环境时候的应对策略。 本文通过仿真研究，对影响制造企业生产能力的外部因素潜在消费者联络比率，内部因素交货延迟时间、生产能力调节时间及平均获订单时间进行了仿真分析，去发现这些因素的变动对于企业生产能力的影响。并且通过对北京奔驰汽车的具体案例应用，去验证模型的可操作性。由于本文的模型是经过理论与实践的产物，因此具有很高的应用价值，在企业应对市场环境变化对于自身企业生产能力预测方面具有参考价值。