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中国企业在日趋激烈的市场竞争中和变化多端的市场需求面前，如何牢牢把握市场份额，拓展企业生存空间，已成为企业迫在眉睫的重要课题。国内学术界和企业界都在积极探索和寻求适合我国自身情况的营销观念和运作方法。但目前的研究还很不成熟与完善，企业的营销活动策划往往缺乏目的性、科学性和计划性。本文对企业营销活动策划进行了较深入系统的研究，希望能为营销咨询界和企业提供营销方面的积极有益的探索，为营销策划实践提供坚实的理论基础和科学的工作流程。 同时，本文以吉林移动通信公司5、17营销活动策划作为实践研究的范例，根据研究获得的营销活动策划的科学理论，为公司设计了一套系统的营销活动策划方案，并跟踪评价了策划方案的实施。 本文共三章: 第一章:从营销活动策划理论与实践的现状出发，论述了企业进行营销活动策划的必要性，分析了开展营销活动策划研究的重要意义。 第二章:对企业营销活动策划的科学理论进行了比较深入细致的研究。在对营销活动策划含义、特点、类型进行分析的基础上，提出了进行营销活动策划的基本原则、方法，明确了营销活动策划的科学工作程序。 第三章:运用营销活动策划理论的研究成果，进行了营销活动策划实践的研究，为吉林移动通信公司进行5.17营销活动方案的策划。 总之，本文针对中国企业营销活动策划现状，进行了营销活动策划的理论研究，并以此为基础与依据，与营销活动策划实践紧密结合，既具有理论性又具有操作性，有较强的实践意义。