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在实际商战中,管理者在制定和实施战略管理时都会因诸多变量的干扰而深受困惑。这种困惑在战略管理上表现为两个极端:一方面,全凭着自己的经验和感觉来实施战略管理,对企业的战略管理是模糊的、不确定的和赌博式的;另一方面,因为意识到很多因素都会对战略管理产生影响,而对这些因素的全部搜集、分析等工作看来又是件无法完成的任务,总觉得自己做出的战略管理是残缺的,不完美的,从而无法迅速完成企业的战略管理任务。在战略管理工作中,任何一个时间段内总存在一个影响战略管理的最主要的变量,如果一个企业能抓住这个主要变量,就能取