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自从美国哥伦比亚大学的Hambrick和Mason(1984)首先提出通过成员组成的变量来研究高层管理团队以来,国外研究人员已经对高层管理团队成员组成的特性对高层管理团队的影响进行了大量的研究。美国的管理文化,不管是通俗派的还是学院派的,都普遍建议管理人员提高高层管理团队特征的差异性来提高工作团队(Workgroup)的绩效。
在国内,有文章曾对国外关于差异性对团队认知源、创造性及决策有效性等影响的一些结论做过相关介绍,也有一些文章对公司高层管理团队的人口特征与公司绩效之间的关系做过相关研究,并得出一些不同于西方研究的结论。但是在前人的研究中,有一个重要的因素似乎被忽略了:行业因素。在本文认为,每一个企业都处在独特的行业环境中,在具体行业环境下经营的企业之业绩受到其高管特征的影响如何,以及各个行业中哪些特征差异性对组织业绩的影响更为显著,需要进一步的实证研究予以揭示。本文在前人研究的基础上构建高层管理团队组成特征差异性影响企业绩效的研究模型,并且分行业对这一影响进行分析。
本文使用实证研究与规范研究相结合的方法,通过对沪、深两市的273家上市公司高管的有关特征差异性与公司业绩之间关系的实证分析,包括描述性统计,相关性统计和回归分析,得出了有关中国企业高管的几个人口特征指标与公司绩效之间的结论。同时,考虑到行业因素的影响,本文将273家企业按照2003年沪市行业分类分别进行回归统计分析。
本文发现,高层管理团队成员组成特征的差异性与企业绩效之间确实存在一定的相关性。总体而言,高层管理团队成员组成特征的差异性与企业绩效的变化方向相反,某些特征指标与企业绩效之间存在高度显著的负相关关系。各个行业内高层管理团队成员组成特征的差异性与企业绩效的关系不尽相同:有些行业,如可选消费行业和信息技术行业,其高层管理团队成员组成特征的多项差异性指标与企业绩效之间存在较强的负相关关系；而某些行业中的这种影响程度则没有那么明显,或者程度较低,单是总体而言两者之间的变化方向与假设相同。最后鉴于企业所处的特定的制度和文化环境,我们对检验结果进行了具体的解释和讨论,并对处于转型经济中的中国企业在本研究主题的发展作出了一定的展望。