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当今世界，每个国家在经济、科技、教育等方面的发展与竞争日趋激烈。而吸引外来投资是促进经济快速发展，带动就业和推进技术进步的重要动力。因此得到越来越多国家的高度重视，各地方也为吸引投资，采取各种措施积极争取，采用多种投资促进的方法加大引资力度。但不同地区间仍有加大差别，除去自然地理条件外，与地方招商引资管理的组织体系及机制密切相关。 天津东疆保税港区随着滨海新区的成立孕育而生，既上海洋山保税港区之后，第二个保税港区，也是全国最大的保税港区，面积10平方公里。将建设成为我国开放度最高、政策最优惠、区位优势最突出、交通条件最便利、功能配置最完备、通关流程最高效的保税港区;中国北方国际航运中心和国际物流中心的核心经济功能区;综合配套改革的先行先试区和口岸管理体制创新的试验区;高度开放、政策宽松、服务高效、环境优美的自由贸易港区。东疆管委会和天津港集团共同为该区域招商引资。本文分析对比了国内外部分地区招商引资的有益经验，并从中获得启示。阐述了东疆保税港区招商现状及期望目标。 本文综合运用文献分析、比较分析、实地调查等方法，对研究问题主体展开论证，以保证研究成果的科学性。提出在东疆保税港区构建新型招商引资组织体系，即由天津港集团和东疆管委会共同出资成立东疆招商投资服务有限公司，公司董事会由天津港集团和东疆管委会委派的高层干部组成。详细说明东疆招商引资组织体系整体框架和东疆招商投资服务有限公司内外部组织体系。对应地提出建立包括项目跟踪、信息管理、考核奖惩、保障服务和对外联络等招商引资管理机制。并对每一种机制都进行阐释与论述。由于研究对象保税港区的一般性质和企业、政府共同招商的独特经历，决定了本文研究结果不仅对本区域发展有所帮助，同时对其它类似的开发区域的招商工作有针对性意义。