BD医药股份有限公司股权并购YT公司案例研究

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随着我国经济的不断发展,市场竞争的不断增强,企业并购已经成为企业转型升级和谋求新的发展方式的主要手段之一。目前,我国医疗行业发展尤为迅速,国家产业政策对医疗行业的支持力度十分强劲,在近3年内,国家部委相继出台多项政策降低医疗产业发展约束,支持医疗产业发展,同时为医疗企业并购提供政策性引导。本文基于此政策环境,以BD医药股份有限公司并购YT医疗企业为案例,在新政策环境下,结合BD和YT公司自身实际发展需求,对BD公司并购的背景及目的,市场竞争环境,并购方案,定价基础等进行了分析和研究。  通过理论结合实践的案例分析,首先对BD公司和YT公司的基本情况进行了了解和分析,初步掌握了公司双方的资产规模、盈利能力等情况;其次,通过对医疗器械市场和YT公司竞争力的分析,对被并购方—YT公司有了更深的认识,表明了YT公司的市场空间和竞争能力,从侧面反应了公司并购的价值。第三,通过对并购方案的介绍和剖析,掌握了BD公司并购的基本情况,对相关配套融资的必要性进行了解读和分析;第四,分析研究了并购对BD公司的影响,证明了并购的协同效应;最后,结合本案例,通过对我国医药行业并购普遍存在问题进行分析后,对BD公司并购YT公司的可行性进行研究,综合环境、定价、整合等方面后得出并购可行的结论。本文的研究为BD医药公司并购YT医疗公司提供了理论和现实依据,也为我国医药行业企业并购提供了宝贵的经验。
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