论文部分内容阅读
中国的都市报从诞生那一天起，独特的社会和媒介环境就使其在坚持政治属性的同时，也把报纸作为一种信息产业来办，实行产业化管理和市场化运作，赢得了良好的社会效益和经济效益。研究都市报走向市场化的过程中的竞争策略，可为加速我国传媒的产业化进程提供借鉴。 一些学者和都市报实践者将都市报定义为一种“面向城市（比城市拥有更为宽泛的地域概念）人群传播，具有明显市场运行特征，新闻性与服务性并重的综合性市民报纸。” 1995年1月1日，我国第一份都市报——《华西都市报》正式创刊发行，到1998年底全国都市报总数已逾20家。都市报的异军突起，被多数学者认为是继“晚报热”和“扩版热”之后的第三轮报业发展高潮。经过十年的发展历程，都市报如今已成为“中国报业中最有可持续发展实力、最有进取活力、最有品牌价值和最有社会影响力的报群之一。” 但是，随着WTO以及国内业态的发展，都市报面临着全方位的竞争压力，没有自己明确的竞争策略将难以长久立足;报纸和一般的产业不一样，一般的产业竞争过程中间有很多的问题可以自动由市场经济来解决，报社作为一个特殊的产业，他有一些问题是其他产业所不具有的。都市报如何真正走向市场化？如何克服市场化过程中“泛都市化”现象和同质化竞争的弊病？如何找出适合都市报自身发展的竞争策略？这是目前都市报亟待解决的问题。本文试图从都市报竞争策略的一般分析入手，运用波特的“钻石”理论模型来分析报业竞争与一般竞争的区别，以及分析都市报竞争的一般策略。文章最后以《现代快报》为例解析了都市报市场化竞争的策略。现代快报从1999年底诞生，至2004年已成为南京第一大报，“世界百强报纸”，全国报业综合实力第八。短短五年能取得如此业绩的成功之处在于现代快报创造了“政治家办报，产业化思路，市场化运作，社会化服务”的办报理念和经营理念，从而达到了报纸内容的市场化和营销的市场化的高度统一。因此形成了现代快报独特的竞争战略。文章力图以现代快报这个案例来给都市报今后的生存发展提供参考。