【摘 要】
：
近年来许多公司的人力资源管理模式开始尝试向由人力资源伙伴(HRBP)、人力资专家(HRCOE)、人力资源共享服务中心(HRSSC)构成的人力资源管理“三支柱”模型转型,这种新的运营
论文部分内容阅读
近年来许多公司的人力资源管理模式开始尝试向由人力资源伙伴(HRBP)、人力资专家(HRCOE)、人力资源共享服务中心(HRSSC)构成的人力资源管理“三支柱”模型转型,这种新的运营模式旨在解决过往人力资源部门与业务脱节,管理制度流于形式,企业在达成其战略目标过程中无法得到人力资源部门的有效支持等一系列难题。其中人力资源伙伴(HRBP)作为嵌入在业务部门的HR,他们直接与业务部门经理及组织中的领导团队合作,把他们当作自己的客户,通过满足业务部门在人力资源方面的需求进一步引导其实现战略目标,从而最终实现HR的价值。BW集团是一家拥有200年历史的老牌欧美企业,自2015年开始,受到中国经济的影响,BW企业在中国的业务呈现一定的波动,企业开始尝试各方面的突破及内部改革,对人力资源管理的要求也越来越高。为了更好的支持业务的发展,BW企业人力资源团队在2014年后开始尝试从传统模式向“三支柱”模型转型,经过几年的实施发现其转型尚未完成。本文以BW企业为研究对象,分析组织架构由区域制变为事业群制后,HRBP的职责及功能变化,指出HRBP之所以在企业变革中面临诸多挑战的原因在于:其一是“三支柱”模型不完善;其二,HRBP角色定位不清晰,团队建设不完善;其三,HRBP能力还需要再提升。随后结合其它企业人力资源转型的成功实践经验及相关理论指导,提出如下改进措施:进一步完善“三支柱”模型、重新定位事业群HRBP的角色及职责,建立HRBP胜任力模型并提升团队能力,改善人力资源管理内部流程,提升HRBP在组织变革中价值的发挥等。
其他文献
7月6日，“2014年河南省夏季种子信息交流暨产品展览会”在郑州会展中心举行。此次展会由河南省种子协会主办，河南省种业商会、郑州万泽展览展示有限公司承办。这次展会以“加强
桥梁工程的建设施工对我国交通行业发展有一定的促进作用,并且可为人们提供更多的便利条件,为此其施工质量受到人们的广泛关注。运用正确的技术进行施工以及加大施工过程管理
面对激烈的竞争，农资店除了在价格上做文章外，应该更多地从服务方面入手，赢得顾客的好评，从而占领市场。但是服务不是挂在口头上，而是要真真正正地落在行动上，尤其应该从细微处入手
）基于职业生涯理论和社会性别视角，对第三期中国妇女社会地位调查的定量调查数据、女性高层人才成长与发展对策研究项目访谈资料进行分析可以发现，女性职业生涯初期面临就业性别
近几年我国农药行业决速发展，各方面都有显着提高。但是依旧有不少因素制约着农药行业的健康发展。例如行业集中度低、核心竞争力不足、部分产品产能过剩等。这些问题部影响了
气-液相色谱法在电力用油的检测中发挥了重要的作用,尤其是近年来这种方法更是被广泛应用。本文从以下几个方面展开了分析,包括:气相色谱法测定变压器油中气体与水分含量、高
油莎豆原产于非洲和地中海沿岸,是一种油、粮、饲、肥兼用型经济作物,具有很高的营养价值和经济价值。油莎豆产量大、块茎的含油率高,相同种植面积下油莎豆出油量远高于其它
<正>"耳听为虚,我们不要轻易相信别人的承诺,尤其在农资产品的选择上,一定要要求严格,慎重选择。"随着我一点点的摸索,店里生意变得顺畅起来,同时我的蔬菜代收工作也一直在进
随着我国社会和经济的发展,我国公路建设项目的规模也越来越大,其产生的社会和经济效益也逐渐增大。因此,对于公路建设项目的社会经济环境的影响的评价成为公路建设项目的重
在进行水利水电施工安全管理和控制的过程中,关键点在于对安全危险源的控制。本文首先对水利水电工程施工的特点进行了简要介绍,在此基础上分别对水利水电工程施工安全管理和