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虚拟企业是适应知识经济时代的新型组织形式,突破了传统企业的界限,实现了在全球范围内对资源进行动态配置和资源优化,基于伙伴核心能力组建起来的虚拟企业被认为是21世纪的企业模式。同时随着知识经济的到来,知识被认为是企业最核心的生产要素,对企业的信息管理的重点也逐渐转向知识管理,那么对于虚拟企业这种半市场化的动态联盟,知识管理也必然发挥着重要的作用。在当今的信息时代,企业的生产经营受到前所未有的挑战。市场需求瞬息万变、生产技术日新月异、产品生命周期越来越短,虚拟企业正是这一时代的产物。与此同时,知识越来越成为企业最重要的竞争资源,知识资源的稀缺与重要性也对在社会范围内寻求知识资源与整合知识资源提出了进一步的要求。信息通信和网络的高速发展,使虚拟企业的知识共享成为了可能,为虚拟企业的知识共享提供了技术保障和支持平台。论文重点对虚拟企业中知识共享的过程进行了分析,描述了虚拟企业中知识共享所独具的特征;从虚拟企业完成市场机遇和成员企业谋求长远竞争优势出发,分析了虚拟企业中跨组织界面知识共享的机理;探讨了虚拟企业中两成员企业的知识共享的行为。围绕虚拟企业的知识共享这一问题,论文首先对虚拟企业的理论基础进行了研究。知识交易成本理论、核心竞争力理论以及战略缺口理论,为虚拟企业的知识共享提供了理论基础和实现必要性。在对虚拟企业进行知识共享的过程以及机理分析了之后,结合有效性的一般涵义,本文提出了虚拟企业知识共享有效性的概念,并对其表现方面进行了分析;多从虚拟企业知识共享有效性的两个表现方面:效果和成本着手,列出了虚拟企业知识共享有效性评价的指标体系,并分析了虚拟企业知识共享有效性的几个关键影响因素。该文试图从激励机制、技术支持方面进行系统的研究而揭示知识共享在虚拟企业环境中到底是如何进行的。该文首先从虚拟企业和知识这两方面的理论入手,通过这两方面的分析,揭示虚拟企业中知识共享的相关基础理论。文章同时选择了一个富有代表性的具有虚拟企业性质的组织——合肥东森信息技术有限公司进行实证研究,主要分析和评价了其为提高知识共享而采取的各种措施和制度,说明虚拟企业跨组织界面知识共享的重要意义。通过以上研究,该文对虚拟企业知识共享构建了一个比较完整的研究框架,并对其中的知识共享过程与业务的结合以及知识共享模型等关键问题进行较为深入的研究。