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在借鉴国外先进公司治理理论的基础上，1993年我国颁布了第一部公司法，从此我国开始在建立现代化股份制公司的道路上不断探索前进，具有中国特色的公司治理机制不断完善和发展。在现代公司治理机制的建设中关于董事会领导构成一直是热门的话题，董事会与经营层如何协作与制衡是学术界讨论的焦点。时至今日，我国上市公司当中董事会领导构成究竟是怎样的状况，不同领导构成的上市公司绩效之间究竟又有什么样的差异是理论界关心的问题，本文正是基于这样的情况，依照我国特有的董事会制度背景，对不同领导构成的上市公司进行精细化分类，并以沪深A股上市公司为样本，实证检验不同领导构成模式的上市公司绩效之间的差异。 本文以西方较为成熟的委托代理理论、现代管家理论、资源依赖理论为基础。首先，通过对国内外关于董事会领导构成与公司绩效相关文献的研究，总结出相关的研究成果，并在此基础上提出本文的理论框架;然后，从理论的角度对本文的框架进行阐述，并在文献回顾和理论分析的基础上提出本文的实证研究方案;在此基础上，通过翻阅2007年至2009年沪深两市A股上市公司的年度财务报告，搜集整理其中的相关信息，运用描述性统计分析对比年度上市公司董事会领导构成层级的选择差异，选择上市公司净资产收益率为公司绩效的替代变量，运用线性回归的方法对样本进行检验，揭示出不同董事会领导构成层级之间公司绩效的差异。 本文发现，上市公司的实际控制人类别、企业规模、资产负债率、行业因素与企业发展速度五个控制变量对公司绩效的影响较为显著，在加入上述五个控制变量的情况下得出董事会领导构成处于第二层级的上市公司绩效最好，处于第一层级的上市公司绩效水平最差，但是没有通过统计上的显著性检验，公司绩效水平处于第二位的是董事会领导构成第四层级的上市公司，第三层级的上市公司绩效水平处于第三位。 通过本文的研究，我们清楚的看到对于董事长与总经理两职状态简单的分离与合一并不能有效的解释他们对公司绩效的影响，结合执行董事这一因素将董事会领导构成分为四个层级之后，我们得出对于非国有上市公司采用董事长与总经理兼任并且其他董事中有执行董事的领导构成整体上公司绩效水平最高。而对于国有上市公司来说，则应采用董事长与总经理分离，并且其他董事中有执行董事的领导构成模式。