寻找砷化镓行业增长的引擎TriQuint公司经营战略分析

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砷化镓材料作为第二代半导体材料的代表,其独有的物理特性和应用前景一直在半导体行业备受关注。在过去的15年中,因为无线通信尤其是手机行业的迅猛发展,推动了砷化镓材料的广泛应用。进入新的历史发展时期,砷化镓行业将会如何发展,是逐步萎缩还是继续高歌猛进?   基于上述课题,结合笔者本人的行业背景,笔者选择了以TQNT公司作为研究载体,同时分析了行业内另两家知名公司SKWS,RFMD的经营状况,对照整个行业的大趋势,去努力寻找砷化镓行业增长的引擎,并对TQNT公司的经营战略提供建设性的意见。本文共分为五个章节:   第一章是导论,作为论文开篇之论,对论文的研究背景与意义、研究方法与思路以及文章的创新之处等进行概括性介绍。   第二章对半导体材料做一个初步的介绍,以利于读者对半导体行业有一个大致的了解。   第三章介绍了TQNT公司的历史沿革和目前的经营状况。   第四章是本文的重点部分,通过分析行业内前三家供应商的公司运营情况,对TQNT公司在行业内的状况进行分析,并在此基础上寻找未来市场增长的引擎。   第五章结合迈克尔.波特的五力分析模型,分析了要成为一个伟大公司所必须具有的特质和战略,同时对TQNT的公司短期和长期战略提出建议。   通过分析认为TQNT要成为一家伟大的公司,在抓住行业增长的引擎的同时,必须做到:   1.要以超越竞争的方式赢得竞争,企业要从客户需求这个本质出发,而不是以竞争对手的行动为导向,才能不断为用户创造价值,从而提升企业自身的价值。   2.有远大抱负的企业应该追求战略性成功,而不是机会性成功。战略性成功就是靠建立核心竞争力,不断改进公司流程,形成持续的战略竞争优势,而机会型成功永远是短暂的。  
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