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本论文的研究摆脱了传统的将小企业研究作为大企业研究“迷你版”的研究范式，沿着小企业固有本质属性的研究视角，对小企业的成功因素展开了创新性的研究。由此，论文的研究实现了以下几个方面的创新。
首先，从小企业的固有本质属性来研究小企业成功因素。从现有研究看，大量的对小企业研究只是小企业当做“小的大企业”来研究，表现在研究思路上是直接将大企业的研究结论和思路套用对小企业的研究。本文从小企业的两个固有本质属性，即创业者与所有者、管理者的重叠性和小企业的脆弱性这两个属性来研究小企业的成功因素，从而摆脱了传统的将小企业研究作为大企业研究“迷你版”的研究范式，克服了以往其他研究视角所可能产生的各种问题。
其次，在此基础上，论文提出了小企业成功因素的一个综合性理论分析框架。鉴于小企业成功因素这一领域研究目前存在的问题，学者们呼吁该领域研究领域最为重要的是“发展出该领域研究的一个综合性分析框架”，以帮助理论界认定要研究的问题，促进研究的进一步发展。然而，既有研究的不同学者从各自研究视角提出了自己的研究结论，但结果常常是不一致的，这给理论进一步研究和实践的发展造成了障碍。本论文在基于小企业固有属性的研究视角的基础上，提出了一个小企业成功因素的综合性理论框架。基于该研究框架，论文识别出了小企业的成功的三类成功性因素：主导性成功因素、防护性成功因素和支持性成功因素。其中，主导性成功因素是基于小企业的第一个本质属性即创业者与所有者、管理者重叠的属性得出的研究结论；防护性因素和支持性因素则是基于小企业第二个本质属性即小企业的脆弱性得出的研究结论。
本论文的研究内容分为八章，各章的内容简述如下：
第一章为“导论”。本章内容主要包括论文的选题背景、研究意义、重要概念界定、研究理论基础、研究方法与研究假定、研究思路与研究框架以及论文的创新之处。
第二章是“国内外小企业成功因素的研究文献综述”。究竟是什么因素导致了一些小企业的成功，很多学者从自己的研究视角进行了有益的探索。这些研究的切入点和视角各异，并由此形成了以下五种典型的小企业成功因素研究模式。这包括分行业视角研究模式、成败企业对比性视角研究模式、利益相关者视角研究模式、单因素视角研究模式和综合分析性视角研究模式。本章对以上五种研究模式进行了分析，并在此基础上，就小企业成功因素研究视角多样性与统一性、研究结论的差异性，以及研究结论的适用性等问题进一步进行了探讨。
第三章为“创业者和所有者、管理者的重叠性与主导性成功因素(Ⅰ)——创业者与小企业成功”。创业者的多角色重叠性作为小企业的一个本质属性，对小企业成功有着主导作用。创业者和所有者、管理者角色的重叠，使得创业者成为小企业成功的一个关键主导性因素。本章对小企业成功有重要影响的创业者因素即创业者个性特征、创业者动机、创业者经验以及创业者能力进行了研究，并对创业者与小企业成功的内在传导机制进行了探索。
第四章是“创业者和所有者、管理者的重叠性与主导性成功因素(Ⅱ)——小企业管理与小企业成功”。小企业创业者与所有者、管理者的重叠不仅赋予创业者在小企业成功中的关键地位和影响，而且对小企业的管理也产生了重大的影响，并进而影响到小企业的成功。本章选取在小企业管理中占有重要地位，同时又是小企业管理薄弱环节的战略、营销和财务等几个职能管理来分析小企业管理在小企业成功中的主导性作用。
第五章是“小企业的脆弱性与防护性成功因素(Ⅰ)——内部组织冲突处理与小企业成功”。防止内部组织冲突的加剧和恶化是小企业成功过程中防护性因素的一个重要方面。组织的成长常伴随着内部冲突的产生，而且成长速度越快，冲突可能越为激烈。在小企业中，组织冲突主要体现在三个层面。第一层面是创业者与家族内部成员的冲突；第二层面是创业者与家族外部成员的冲突；第三层面是“家族”系统与“企业”系统的冲突。组织冲突对小企业的生存和发展影响很大，未能有效地防护内部组织冲突，将导致组织冲突加剧与恶化，往往成为小企业从成功走向衰败的转折点。
第六章是“小企业的脆弱性与防护性成功因素(Ⅱ)——外部市场陷阱防范与小企业成功”。外部陷阱防范是小企业防护性成功因素的另一个重要方面。外部市场陷阱来源于小企业对市场利基及其战略的选择。一方面，小企业成功最经常被提及的理由是他们有能力识别并聚焦于一个或几个市场利基；小企业发现市场利基并在该市场利基上占据有利的位置被认为是小企业成功的关键因素之一；在市场上生存下来的小企业更可能是采取利基战略的小企业。然而另一方面，市场利基也蕴涵着巨大的市场陷阱，这包括“市场利基转移陷阱”以及“市场利基被填平陷阱”。小企业要想获得成功必须避免陷入这些陷阱。
第七章是“小企业的脆弱性与支持性成功因素”。小企业的成败还可能出自于“非企业本身的因素”。这些因素不是小企业本身所能控制的，克服或减轻这些因素对企业经营的影响，也不是小企业的能力所及；它需要企业外部力量的帮助和扶持，本论文称之为“支持性成功因素”。这是基于小企业脆弱性这一属性得出的小企业成功的另外一类成功因素。外部支持力量的来源很多，但最主要的是政府的支持。支持性成功因素要达到的三个层面目的，即公平竞争、合理保护和促进发展；要实现支持性成功因素的三个层面目的，必须相应采取三类支持性措施，即公平性措施、保护性措施和扶持性措施。
第八章是“研究结论、实践含义和进一步研究的方向”。本章对全文的研究作了总结，得出了三个主要结论，并指出本论文研究结论对于小企业、政府、教育界、企业界等的实践意义；对当前小企业成功过程中存在的障碍作了进一步的探讨；对论文的后续研究提出了三个研究方向。