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基于我国的基本国情,我国自上世纪70年代应用地热资源,但是近20多年来地热应用技术依然较为滞后,在可再生资源的开发利用中地热资源的利用程度较小,远没有发挥出地热能源的优势,例如清洁无污染、来源稳定、较高的能源利用率等,而究其原因,一方面是基于科学技术发展滞后,另一方面则受制于经济发展水平对传统能源结构的依赖。当前随着地热资源开采等技术的不断成熟,国家对于能源环保政策的支持,以及地热开发的应用层面不断拓展,例如地热供暖、医疗、地热旅游产业等兴起,地热能源开发将成为未来能源主导的重要支柱。H地热开发公司是国内最早进行浅层地热能开发的企业之一,自2000年成立以来地源热泵业务逐渐发展成为H地热开发公司的核心业务,随着当前政策环境的变化,H地热开发企业亟需进行市场发展战略规划,认清自身发展现状以及不足,逐步完善与优化,促进H地热开发公司可持续发展。本文针对H地热开发公司的发展战略进行研究,首先分析了当前H公司发展战略的宏观环境以及H公司的内部环境,结合对于整个地热行业的发展趋势分析,采取PEST分析、SWOT分析、IFE/EFE矩阵分析等方法定性定量的分析了当前H公司的发展环境。由此,针对性的提出了H公司的发展战略,即突出地源热泵系统业务核心地位,围绕地源热泵系统业务进行市场开发,上游加强地热能源投资,下游完善物业运营,构建“能源投资”、“工程施工”、“节能改造与物业运营”三大业务板块,实现产业链全覆盖的一体化战略。