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商业银行在我国现代金融体系中起着至关重要的作用，其运营效率的高低将会影响我国国民经济的发展情况。随着我国加入世界贸易组织后金融领域的全面开放，我国商业银行越发面临严峻的挑战，因此，我国商业银行必须采取有效的措施，进行准确地自我评价、定位，以提高银行自身的竞争力。这就需要我国的商业银行能够进行有效的业绩评价并能不断提高商业银行自身的价值，有效的业绩评价是商业银行约束与激励机制的一个关键环节，它能使银行经营者的自身利益和银行经营业绩、风险控制、发展战略紧密相关，使股东、银行管理者和经营者达成共识，并将价值最大化作为商业银行经营管理的最终目标，而经济增加值(EVA)在这些方面提供了可供借鉴的思想和方法。 EVA是经济增加值的简称，又称经济利润，是经过营业净利润扣除资本投入的机会成本后的部分。它不仅仅是一种度量业绩的指标，它还是一个全面财务管理的架构，是一种经理人薪酬的激励机制，它可以影响一个公司从董事会到公司基层上上下下的所有决策。EVA不仅考虑了债务资本，也考虑了权益资本的成本，使得EVA值体现了价值的增加部分，更加真实地反映了企业的经营业绩。计算EVA，需要对传统的会计报表进行一系列调整，以消除传统会计理论对企业经营业绩真实性的影响，并计算债务资本和权益资本的总成本，从而得出EVA值。在些基础上进行企业的业绩评价，并对企业员工进行激励。 事实上，EVA理论已在美国和欧洲的很多银行业里得到了广泛地应用，他们建立了复杂的管理信息系统，能够准确计算银行整体、产品、分支机构、客户经理以及客户的EVA，并以此为基础进行业绩评价和员工奖励。EVA分析可以应用于银行工作的各个方面，从激励机制到产品定价，以及产品售后追踪、营业设施的种类和位置、新技术的购买、收购决策、资产出售和股份回购计划。它不仅能够真实地反映银行的经营业绩，将股东利益和经理业绩紧密联系在一起，EVA还具有广泛的适用性，更是行之有效的激励机制。因此，有必要大胆地借鉴国际商业银行EVA管理的成功经验，构建我国商业银行EVA绩效评价体系，包括绩效评价和激励机制等方面的内容。 目前，尽管我国的很多商业银行已将提高绩效管理工作水平作为促进企业提升业绩的重要手段，并采取了相应的激励评价方法，但仍存在绩效考核评价指标定位模糊、过分注重短期效益、缺乏长期激励等缺陷。而且我国商业银行无论是管理体制、经营环境、管理者素质还是信息体系，与EVA管理要求的运作环境都存在着很大差距。但从目前我国部分商业银行对EVA的应用情况来看，我国商业银行实施EVA具有许多积极的因素，它不对商业银行的业务发展具有指导作用，对商业银行的管理起到了推动作用，也增强了商业银行绩效管理的激励作用。因此，只要我国商业银行不断深化改革，积极创造条件，EVA管理一定能够得到全面地推行，也必将给我国商业银行带来更大的收益，从而最终达到提高商业银行价值的目的。 本文在对EVA理论和方法进行全面、系统研究的基础上，结合国外商业银行应用EVA的现状，指出了我国商业银行传统业绩评价和激励机制的缺陷，对我国商业银行应用EVA的必要性进行了系统分析，研究我国商业银行应如何应用EVA理论与方法进行业绩评价和激励，并对目前应用中出现的一些缺陷从技术操作、预算管理、平衡应用及组织实施等方面提出了改进和完善的建议。 论文共分为五章:第一章首先介绍了经济增加值(EVA)的概念、公式及功能，并阐述了EVA的业绩评价与激励机制的关系。第二章介绍了EVA在国外商业银行中运用的实例及EVA业绩评价和激励机制的优点。第三章详细地分析我国商业银行应用EVA进行业绩评价和激励机制的必要性。第四章提出构建我国商业银行EVA业绩评价体系结构，包括绩效评价和激励机制。第五章通过EVA在我国应用的实例评价我国商业银行使用EVA指标的优缺点，并对存在的问题提出了改进完善的方法。