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伴随着现代经济逐渐全球化,市场的竞争环境越来越激烈。更多的企业开始转变管理模式,学习先进的管理方法和理论,应用到企业的经营管理实践中。在这样的背景下,作为石油化工企业也开始研究如何转变经营管理的思路,积极探索,寻求实现企业发展、降本增效管理方法和工具。本论文对石油化工企业FJ石化公司的供应商管理进行研究。首先对供应商开发、选择、评价和风险管理进行了基础理论研究。通过研究供应商管理的相关理论,对FJ石化公司的现阶段的供应商管理进行阐述,分析该公司如何选择与评价供应商。并针对目前FJ石化公司供应商管理存