上海企业管理现状研究

• 作 者: 王宗海
• 机 构: 华东师范大学
• 出 处: 华东师范大学
• 发表日期: 1999年期
• 关键词: 上海地区 国有企业管理 管理模式 企业创新

本文通过对上海部分企业的中层以上的管理人员的问卷调查和访谈，取得第一手资料，在整理和分析的基础上，尽可能客观的寻找产生国有企业管理现状的原因，有针对性的提出改进的对策。
首先，简要分析了世界三大企业管理模式——美国、德国、日本——的特点和成功的关键，考虑到海外华人企业的特殊性和实用性，对海外华人企业的管理也进行了讨论。日本与中国有一定的渊源关系，其成功的经验对中国更有借鉴意义，对此进行了重点论述。其次，对上海的企业进行了调查分析，重点分析了管理的现状和原因。寻找改变企业管理现状的出路，无法忽视当前环境的变化和中国传统文化为中国企业确定的特定背景和范围，因此分析了企业生存的环境，重点论述了知识经济时代，知识和信息的作用以及互联网的发展给企业带来的挑战；论述了中国传统文化的优点、缺陷、中西文化在企业管理方面的差异和中国传统文化与现代化的关系。旨在说明每个国家的企业均有自己成功的方式，但无论采取什么样的作法必须重视“人”的因素，必须同本国的文化相结合，发挥文化的优势，因为文化的影响是深刻的，是隐蔽的，在不知不觉中发挥着作用，而且“极端不同的作法都有成功的机会”。最后，提出了中国企业改变管理现状的几条对策：形成正确的意识形态、正确处理与顾客的关系、形成企业临时宪法，规范政府、企业管理者和被管理者的行为、进行企业创新。