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随着城乡统筹和城市化进程的发展,我国众多的小型成市建设一日千里。但这些小型城市在规划建设的过程中,也遇到了一些问题。例如缺乏城市竞争力、规划设计师规划手段单一导致的同质化、盲目建设导致规划与产业未结合等。这些问题制约了该类城市的发展,尤其是小型城市。规划从业者在面对小型城市规划设计时,规划师应该如何运用城市规划设计手段,达到提升小型城市竞争力的目的,是目前比较有研究价值的探索方向。文章主要通过将国内外城市竞争力理论和哈佛商学院经济管理学教授迈克尔·波特提出的用于提升企业竞争力的五力模型相结合,提出一种从规划者角度提高小型城市竞争力的方法。文章主要分为主要分为四个部分:第一部分探讨了我国城市化的发展进程和小型旅市的发展背景。第二部分论文的研究根本,解释了论文的相关概念。然后探讨了国内外小型城市的发展状况,总结了我国小型城市规划设计的现状和问题,为接下来的研究奠定基础。第三部分主要对迈克尔·波特的国家竞争优势理论、IMD国家竞争力理论及模型、唐礼智的城市竞争力模型、倪鹏飞的城市竞争力弓弦箭模型等城市竞争理论进行了研究,继而评价在这些理论成果中哪些可以对小型城市规划进行指导,接着将波特的五力模型理论引入其中,把五力模型中影响企业竞争力的五个方面(供应商的议价能力、购买商的议价能力、行业内竞争对手的实力、替代产品的威胁、潜在的进入者的威胁)与影响城市竞争力的因素相结合,推导出能指导规划师在规划设计时操作的新模型。即:政府与产业(供应商)、使用人群(购买商)、区域内类似职能的城市(行业内的竞争对手)、临近城市的相似城市功能(替代产品)、具有发展出类似城市职能潜力的临近城市(潜在的进入者)。第四部分以笔者在导师工作室实习期间,参与的重庆石柱县城市规划设计为例,从提升城市的竞争力角度为出发点,对推导的新五力模型介入小型城市规划从而提升其竞争力的方式方法进行了阐述。从五个角度阐述了提升石柱县城市竞争力的策略,即:政府和产业的竞争策略、使用人群的竞争策略、与周边现有小型城市的竞争策略、与老城区具有相似功能区域的竞争策略、与周边具有发展潜力的小城镇的竞争策略。本文在对城市竞争力模型理论和五力模型研究的基础上,结合重庆石柱县的规划实例,研究出规划师运用五力模型提高城市竞争力的手段。最终得出一个实验性的模式,为规划师通过规划手段提高城市竞争力提出一个系统性的方法。