论文部分内容阅读
本文共分八部分，第一部分为绪论，介绍了本文写作的背景、研究内容、目的和方法；第二部分为战略理论综述，介绍了战略管理的发展阶段、战略体系和两种基本的分析方法；第三部分为宝钢化工发展的外部环境分析，分别从钢铁行业、石化行业、焦炭行业和焦化行业四个方面进行了分析；第四部分分析了宝钢股份发展对宝钢化工发展的要求，以及宝钢化工核心能力分析：第五部分进行了Poter五因素分析、与国内外同业竞争对手的比较以及SWOT分析；第六部分提出了宝钢化工发展的战略选择；第七部分制定了宝钢化工战略实施方案；第八部分提出了战略实施风险和保障措施。
通过对宝钢化工所面临的内外部环境的分析，作者认为，目前国际和国内钢铁行业发展迅猛，带动了焦炭和焦化行业的发展，宝钢化工应该在现有国内焦化行业领先地位的基础上，继续实施专业化发展的公司战略，在焦油加工、粗苯加工等专业领域扩张规模，通过资源的积聚延伸下游产品链，并在研发、环保、营销、人力资源、企业文化等各方面进行配套建设，以实现将宝钢化工建设成为全球最具竞争力的大型煤化工企业的愿景目标。