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房地产业因其产业链跨度大，附加值高且具有较高的关联和扩散效应已成为国民经济的支柱性产业。而房地产企业作为房地产业的基础，其能否健康发展直接关系到房地产业和国民经济的稳定和繁荣。自常州国有房地产企业改制以来，常州改制房地产企业已成为常州房地产企业的重要组成部分之一。目前就常州改制房地产企业而言，存在诸多问题如改制中的不足和弊端对企业改制后的公司治理产生什么影响、改制后形成的公司治理是否会影响改制企业的绩效和发展？常州改制房地产企业目前的公司治理状态、企业绩效，以及在这种状态下如何完善改制企业的公司治理？因此，有必要对这些问题进行探讨，并在此基础上提升企业绩效，实现改制房地产企业的发展壮大。 本文选择常州改制房地产企业作为研究对象，以改制企业的公司治理与企业绩效为中心，采用了规范分析和实证分析相结合、理论分析与实践相结合的研究方法，运用了定量和定性、全面和集中、替代和比较、博弈分析等研究手段。首先，首先，从理论上对常州房地产企业改制、公司治理和企业绩效三者的内涵、相互关系及作用途径进行了分析。分析结果表明:公司治理是影响企业绩效的内因，改制房地产企业可以通过改制，在完善公司治理的基础上，从企业内部出发提升改制企业绩效;其次，以实证的角度，通过大量的实证材料，分析了常州改制房地产企业目前的公司治理与绩效状况以及二者间的相互关系，得出了常州改制房地产企业公司治理存在明显缺陷、企业整体绩效水平相对低下，二者存在一定相关性的结论;最后，从改制过程中的弊端、改制后竞争状态的变化、股权结构、公司治理结构和机制等方面分析其目前存在的问题，并针对性地提出了完善常州改制房地产企业公司治理的措施。 本文对房地产企业，特别是对改制房地产企业通过完善公司治理，提升企业绩效，实现企业发展;对企业改制模式的合理选择，避免改制和改制后公司治理中出现的一些不足和弊端等方面，有一定理论研究与现实参考意义。