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南宁是广西壮族自治区的首府城市,是广西的政治、文化和金融中心,近年来机动车、电动自行车、驾驶人数量及城市道路里程都大幅增加,但由于城市规划、道路基础建设、交通参与者安全意识、工作机制、管理水平与城市交通发展不适应、不协调,导致城市交通供需矛盾日益突显,道路交通安全问题也日益加剧。作为影响道路交通安全的首要因素,道路交通违法行为长期对居民出行安全构成威胁,也在一定程度上妨碍了经济发展和城镇化建设。当前南宁市缺乏对道路交通违法行为分析和研究的信息系统平台,相关资源不能合理、高效的利用,出现了交通管理与治理交通违法行为滞后的情形。因此,如何采用先进的项目管理理论知识科学指导南宁市道路交通违法行为信息系统项目建设,改善交通管理与治理交通违法行为滞后的现状已成为当务之急。论文以南宁市道路交通违法行为信息系统项目开发为例,运用文献分析法、调研访谈法和实证研究法等三种研究方法,通过对项目管理研究的国内外发展现状、道路违法行为的国内研究现状进行研究,结合作者本人直接参与南宁市道路交通违法行为信息系统项目开发的工作经验,分析了项目开发管理在项目范围管理方面、项目进度管理方面存在的问题,对项目潜在关键风险要素进行了识别与评估,提出了组建高效项目团队、识别项目利益相关者的需求、科学合理划分项目开发的生命周期、科学分解工作结构、合理估算项目活动资源、科学编制项目进度计划、实施对项目潜在关键风险有效控制等对策和建议,保证了项目在有限的资源和时间内顺利完成。本文得到如下结论：系统项目的开发过程中必须依靠科学系统的项目管理理论知识,通过理论与实践相结合,不断跟进完善信息系统项目方案,有效控制项目潜在关键风险,指导组织项目成员进行合理科学的项目的安排,按项目计划推进项目工作,才能保障在有限的资源和时间的内按时按质完成项目。该项目开发成果项目为交通管理者提出针对性控制对策和建议,具有较强的实践价值,对交通管理部门开展交通管理工作,指明交通管理工作的发展方向有较强的指导意义。