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随着房地产行业的不断的深化改革和对外开放，国内外房地产行业的竞争日益加剧、客户需求层次不断提高！如何增强地产项目的核心竞争力，提高市场占有率，寻求地产项目的利润增长点，并在激烈的竞争中求生存、谋发展，这已成为房地产开发商，尤其民营房地产开发商面临的重要课题。在此背景下，结合环境现实条件，从公司层面的顶层规划开始，能否基于市场导向视角，借助整合营销传播工具开展商业地产项目的规划研究，可能会直接影响到房地产项目在同业竞争中的战略地位。 地产项目的顶层规划设计是现阶段房地产开发商应对激烈同业竞争，认清发展瓶颈，有效缓解未来发展压力的重要战略部署。本人作为一家民营房地产公司的高层管理人员，思考、归纳和分析地产项目的规划发展，既有理论总结上的价值，也有现实经营上的需要。本研究以铜梁区中央商务区(CBD)YH地产项目“橙天娱乐”为例，采用基于市场导向的视角，分析商业地产项目的发展规划。研究的时点在2016年初。商业地产项目作为房地产公司的重要业务组成部分，是房地产公司发展的一个缩影。研究以上的专题实例，对于本公司发展方向也有较为重要和比较典型的代表意义。 本文围绕铜梁区中央商务区(CBD)YH“橙天娱乐”项目的发展进行了详细研究，重点就项目所处商圈的发展现状、与当地其他地产商业项目的对比、当前项目的定位规划和未来营销策略等进行了深入地分析。本文分析了可能制约地产项目发展的重要因素，并基于市场导向的分析视角，提出了以提升该地产项目核心竞争力，改善项目绩效为目的的项目发展规划。这些规划对策对于公司整体的内部经营、员工学习与成长、客户服务和财务达标也有一定的现实指导意义，对公司或同行的其他地产商业项目的发展也具有一定的启发和借鉴作用。