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甘肃省科学器材有限责任公司现行的薪酬体系已经不能更好地适应公司的发展需求。国有企业在其管理过程中始终存在特殊性,决定薪酬体系的方式更多的是通过政策法规的监管与影响来确定工资的分配方式。因此,绝大多数国有企业在管理过程中始终受到政策法规的约束及上级部门的监管,企业自主权相对紧缩,不论是公司战略层面还是职能层决策方面,企业一切行为受到严厉监督。经济目标决定了企业在管理过程中需要紧紧跟随市场化的脚步,高效率完成各项经济指标任务,就需要拥有强大的人力资源作坚实的基础和最终的保障。人力资源管理还存在比较大的优化空间,薪酬管理作为人力资源管理中十分重要的组成部分,对企业自身而言,促使薪酬体系构建不断优化完善。一方面,薪酬体系自身需要与时俱进,配合各项人力资源制度的更迭,完善自身体系更新运行,从而解决企业内部利益各方的矛盾;另一方面,要紧跟市场化竞争水平,不断提升人力资源水平,促进企业在市场竞争中更具有竞争优势。基于此,本文以甘肃省科学器材公司薪酬体系优化设计为研究对象,以薪酬、薪酬体系、薪酬激励相关理论为基础,通过对甘肃省科学器材公司的现有薪酬体系现状及存在的问题深入剖析,从薪酬结构体系、薪酬层级体系、薪酬沟通反馈体系三个层面展开分析,分析问题的原因,最后提出优化后的薪酬体系方案,以及在战略、制度及企业文化三个方面的保障措施,提升公司薪酬的内部公平性和外部竞争力,为公司的经济发展提供保障。论文在介绍公司现状、组织架构、薪酬体系现状的基础上,通过深度访谈和问卷展开实地调查,针对甘肃省科学器材公司现行薪酬体系中存在的问题,结合公司自身特点和实际需要,重新设计薪酬体系优化方案。最后,论文从战略、制度、文化三个方面提出相应的保障措施,使优化后的薪酬体系能够有效落地实施。本次论文研究对于甘肃省科学器材公司在深化改革、战略转型期间的薪酬体系设计具有重要参考意义。