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本文主要对EPC项目管理的质量管理和进度管理问题进行研究。我国项目管理起步晚，发展缓慢，在实际运用中不够科学规范化，尤其是EPC工程项目管理的模式没有得到充分推广和合理应用。因此，研究该课题对于改善我国项目管理模式，提高项目管理水平具有重要的意义。文章对EPC项目管理进行阐述，对相关理论进行分析，然后结合阿尔及利亚项目的实际管理经验进行研究，在此基础上总结，为其他项目管理提供借鉴。主要采用归类总结，图表分析，比较分析，网络计划等方法，直观、清楚地表达作者观点，表明科学灵活地运用EPC项目管理相关理论方法，借鉴成功项目经验，而又根据具体的项目灵活处理，有利于提高项目的管理水平，促进我国项目管理的发展。