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随着手机行业渡过快速成长期，国内手机软件公司面临着更多的挑战，如：国内外竞争对手多，项目进度紧，需求多，变化快，成本压力大等问题。为了改善此状况，本文对基于精益生产思想的手机软件快速开发过程进行了研究，以达到保证质量，快速开发，提高客户满意度的研究目的。本文首先阐述了课题的研究背景及研究现状，系统地论述部分软件过程模型、敏捷开发及精益思想的基本原则，将精益生产思想运用到手机软件开发过程中，并重点针对下面三个维度进行研究，提出改进方案，同时设计开发出检查改进效果的工具。1.在过程改进维度，提出使用精益方法中的分析工具——价值流图，识别出手机软件开发过程的各个环节中的浪费，分析根本原因，并制定出改善措施，进行持续改进。2.在组织结构维度，提出快速手机软件开发项目的组织结构，项目成员的职责划分、任务分配及管理的方法，事实证明此组织结构能充分调动团队成员的工作积极性，发挥他们的主观能动性，提高工作效率；3.在产品交付维度，提出使用小批量、短迭代交付的方式交付软件产品；提出任务优先级确认、工作量估算和迭代交付次序确定的方法，强调通过加强与客户的沟通交流，及时响应客户的反馈，提高客户满意度。最后，本文通过对精益软件开发项目管理环境、运用精益思想的数据统计工具的分析、设计和实现，及在实际案例中的应用等内容的论述，系统地介绍了精益生产思想在手机软件快速开发过程中的运用。本文结尾处对研究内容进行总结，并展望未来。