RH储存容器制造商发展战略研究

• 作 者: 朱晓梁
• 机 构: 上海交通大学
• 出 处: 上海交通大学
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 制造公司 战略管理 差异化战略 压力容器行业

近年来，随着国际能源供应的持续紧张，节能环保已成为国际关注的焦点，作为清洁能源的天然气替代汽柴油成为车用燃料（CNG和 LNG两种形态），发展天然气汽车具有重大的现实意义。天然气汽车的发展及压力容器行业作为储存容器的制造商如何抓住这次机遇实现企业的大发展是当前亟待解决的问题。　　本文使用了战略管理和企业竞争的相关理论，对RH压力容器公司生存环境分析的前提上制定企业未来的发展战略，以期能够发挥优势、抓住机遇、整合资源，转化成有利于企业发展的条件，从而全面地把握方向，在市场上占据主动权。　　RH公司致力于在压力容器行业成为领头羊，实现其发展目标——共谋发展于客户、创造财富于股东、富裕共谋于员工、创造繁荣于社会。根据对RH公司所面临的内外部环境的分析并辅以各发展战略的使用条件，制定出了RH压力容器公司的总体发展战略：横向一体化、纵向一体化和同心多元化。根据总体发展战略，制定出了适应RH压力容器公司未来发展的基本竞争战略：差异化战略。最后从压力容器行业转型、技术研发管理、组织结构优化、财务管理、企业文化和信息化建设等六个方面提出了支撑总体战略成功实施的措施。　　本论文对压力容器行业的发展趋势和战略管理、企业管理的相关理论进行了追踪，努力将学以致用和理论服务实践的原则进行贯彻，希望本研究可以对RH压力容器公司的发展战略提供一些有益的帮助，为其他类似企业提供参考和借鉴。