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随着科技的日益发达，新兴电子网络等媒体于二十世纪九零年代相继崛起，传统报业市场因而流失不少读者，可以说，相对于网络电视等新兴媒体，报章是属于衰退期的产品。然而，香港却于短短两、三年间，崛起三分免费报章:2005年7月12日，星岛报业集团推出《头条日报》;05年7月30日，经营物业代理的施永青创办了《am730》;07年9月4日，星岛报业集团将旗下《英文虎报》免费派发，变相成为免费报章;加上02年4月创办的《都市日报》，小小弹丸之地的香港，免费报章竟有四份之多。 《头条日报》初推出时日印40万份，如今日印70万份;《英文虎报》甫转营一个月，日印量即由12万份上升到15万份;瑞典上市公司Metro International于世界各大城市经营免费报章，在亚洲首站——香港，推出的《都市日报》是全球最早回本赚钱的一个城市。这些新兴的免费报章快速占据香报报业市场，改变读者对报章的消费习惯、阅读习惯，也改变了报纸市场的经营方式，令传统报纸不得不正视。有报业集团减价应战;有报业集团加入免费报章行列，可以肯定的是，在不久的将来，免费报章势必牵引传统报章，全面改变香港的报业生态。 本论文研究拟以《头条日报》作为研究对象，分析在香港报业市场的竞争中，免费报章如何凭其媒体产业之角色，运用本身所具备的媒体特质进驻市场，经由对该报在内容编排与行销策略的探讨，藉以探讨免费报章未来在香港的经营方向，进而为免费报章经营者提供参考之依据。 本研究花了将近2年的时间，将国内外研究与香港免报章进行对照，采用深入访问方式，问卷调查方式及实物搜集法，透过多重个案研究，来了解《头条日报》的行销认知以及实际执行的状况，将她在香港市场成长的经过及经营策略，清楚地呈现在大家面前。 研究结果发现与建议: （一）《头条日报》得以成功占据市场一哥的地位，她「市场主导」的大众化策略占了绝对重要的因素;但在走大众化的市场策略上，欠缺了一点个性化，未来宜在内容上与编排上调校出报纸风格，不能因迎合读者而流失个性。建立报纸鲜明个性，才能再提高传阅率。 （二）《头条日报》以高出对手一倍（多36万份）的发行量，有学者形容为「放血式」的攻略，来夺取市场领导地位，这种以本伤人的营运策略，其实也伤害自身的利益，令她每年少赚1亿元。所以，要在发行量方面多作考量，要知道免费报章的生意不可无限量地吸纳读者，她不像免费电视，而是需要成本，如何做到稳占领导市场地位，但又不浪费资源，是《头条日报》管理层当务之急。 （三）《头条日报》于全港设有1000个派发点，其发行渠道可谓铺天盖地，这有利于她吸纳受众，但相对也令其目标读者群流于不够清晰，这对招揽高档次的广告形成阻力，所以如何厘定清晰的目标读者群，《头条日报》须做好读者定位。 （四）同业恶性竞争是免费报章经营者的共同难题，而运用本身的媒体特性进行媒体联盟、开放平台，是《头条日报》可以加以发挥的未来出路。