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不连续技术创新是目前企业进行研发的新的挑战,因为它的目标是创造新的市场,所应用的技术也是对现有主流技术的变革,因此,不连续技术创新的企业面临着很高的不确定性。正是因为如此,企业在进行不连续技术创新的时候,会面临着大量风险,比如技术不成熟、资金投入巨大等,导致单个企业的能力无法满足不连续技术创新的需要。因此,企业需要寻找新的企业研发组合模式以应对新的风险。本文试图将技术联盟这一组织模式,引入到不连续技术创新风险的对策研究中来。
本文首先对不连续技术创新、技术风险和技术联盟等三方面的文献进行了总结研究。不连续技术创新部分,对不连续技术创新的概念进行了清晰地界定;技术风险部分,则是对技术风险的识别和技术风险的控制的相关研究进行了分析:在技术联盟部分,则对技术联盟的动力机制和运作模式的相关理论进行了总结。通过这些研究,发现一方面技术风险的研究主要是针对一般技术创新的,缺乏对不连续技术创新的风险识别与控制的研究;另一方面,技术联盟的文献,主要是关于技术联盟的概念、组成机理和运作模式的,对技术联盟如似能够应对技术创新的风险,特别是不连续技术创新的风险,还有很多研究可以作。
接着,本文全面分析了不连续技术创新的风险的有关内容。不连续技术创新的风险,与连续技术创新之间存在着很多区别。本文从动力和目标、不确定性和阻力、能力和资源需求、结构和影响四个角度,对它们之间的区别进行了研究,从而得出不连续技术创新风险的独特特征。接着,从企业外部环境的不确定性、技术的难度和复杂性以及企业自身能力和资源的有限性等三个角度,分析了风险的具体来源,识别出不连续技术创新的主要风险因素有环境风险、市场风险、技术风险、管理风险和财务风险。这部分的最后,是建立不连续技术创新和连续技术创新的风险分析矩阵,并通过它们之间差异的比较,将不连续技术创新的核心风险因素确定为市场风险、技术风险和财务风险。
本文的第三部分,是对技术联盟如何应对不连续技术创新的风险的研究。首先,本文研究了一般风险控制方法对不连续技术创新的作用,发现一般的风险控制方法,比如评估市场环境、增加融资渠道、提高管理水平和增强创新实力等,在一定程度上能够起到控制不连续技术创新风险的作用,但是也有其局限性。因为,一方面不连续技术创新的市场和技术的双重高度不确定性,使得一般的风险控制方法无法充分发挥作用;另一方面,这些方法只能够降低风险发生的几率,而无法减少风险发生后造成的损失。于是,本文将技术联盟的作用引入,分析了技术联盟在分担资金投入、发挥学习效应和共同培育市场三个方面,对不连续技术创新的作用机制,是如何有效地应对不连续技术创新的风险的。但是,技术联盟只有有效地建立和运行,才能正常的发挥作用。因此,最后本文又分析了技术联盟的运作与管理机制。
文章的第四部分,本文引入了我国TD-SCDMA技术联盟的实际案例研究,分析了TD-SCDMA联盟在伙伴选择、文化融合、组织协调等方面的实际处理模式,通过TD-SCDMA技术联盟的成功,验证了技术联盟在不连续技术创新中的巨大作用。
最后,对本文的主要内容、得出的主要结论和创新点等进行阐述和总结,对文章中存在的不足和尚待改进之处进行讨论,并结合对以往研究的思考对将来可能的研究方向和研究方法进行了展望。