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本文以国产非转基因大豆为主要加工原料的大型国有企业——九三集团为研究对象。通过对九三集团发展遭遇困难的深入剖析,研究国有大型油脂加工企业,在国产大豆受到进口大豆冲击不断减产的背景下,如何充分利用自身优势,进一步挖掘潜在优势,激发企业发展的内在动力。力求运用战略管理理论,找出九三集团在可持续发展发面的优势及劣势,探讨九三集团发展战略,提供九三集团发展的合理路径选择,从而达到增强九三集团市场竞争力,确保九三集团在当前严峻环境中能够规避风险、稳步发展。本文通过对油脂企业发展背景、环境进行分析,找出应对路径及实施保障,意义有:在既有的国家相关产业政策条件下,研究破解九三集团当前发展困局的有效方法;探索在同样困境下,国内大豆加工企业的生存发展途径;为保障国家粮食安全提供一些借鉴;探索一条发展民族工业的途径。本文共分四个部分,第一部分研究当前国际和国内大豆加工的产业格局,指出大豆加工产业事关国计民生,本文的研究具有重要意义。第二部分研究九三集团的现状,分析九三集团企业成长历程,考察九三集团的发展战略存在的问题,分析了存在问题的成因。第三部分分析九三集团企业发展的外部环境与内部环境,分析企业发展的优势与劣势。第四部分是本文的重点,根据第三部分分析的内容拟建立起九三集团企业发展战略研究的SWOT分析模型,并根据SWOT分析结果,提出九三集团应对困境实现发展的战略选择,并对这些战略的有效实施提出行之有效的保障措施。提出要实施科技创新战略、品牌营销战略、低成本战略、一体化战略及国际化战略。