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随着市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，发电企业的竞争会越来越激烈。以成本管理为核心特征的管理理念取代原有的技术和投资主导的经营理念，开始逐步在发电企业渗透和推广。通过有效的管理手段降低修理费用是发电企业降低成本的有效措施之一。作业成本法是一种相对较新的成本计算方法，在电厂检修管理中引入作业成本法，可以获得多维度的成本数据。 目前，作业成本法已在我国部分企业中实施，作业管理理念与某些方法在我国的一些经济组织的管理活动中已经部分地得到体现，然而，这种体现仅仅是萌芽性的或只是处于引用和发展作业管理方法的初级阶段，特别是在电力行业的应用至今未取得实质性的进展和成果，正因如此，通过某发电公司作业成本法应用分析，将对今后作业成本法在发电企业系统推广应用提供借鉴。 本文结合某发电公司实际情况，通过对现有检修管理模式的分析，详细介绍了在电厂建立检修作业模型的过程。 全文共分六个部分，各部分主要内容如下: 第一章引言部分对本文的研究背景与意义进行了简要阐述，并对论文的研究思路和整体框架结构进行总体描述。 第二章对相关理论进行了概述。对作业成本法的形成和发展进行回顾和评述，系统论述了作业成本法的基本理论。 第三章着重介绍了发电设备检修管理及特点，就作业成本法在该领域的应用进行分析。 第四章是本文的重点章节。本章在前二章理论框架和综合分析的基础上构建了电厂检修作业模型。 第五章数据结果应用作为本文的案例分析部分。本章首先介绍了某发电公司的背景和发展历程，指出该发电公司检修模式存在的问题，通过对第四章电厂检修作业模型的设计及应用，进一步对提出的理论构想进行验证分析，对现检修管理模式进行分析和评价，为决策者提供决策参考依据。 作为本文最后部分的结论，在前面分析和研究的基础上对全文进行了总结和分析，并提出本文研究的局限性。 根据本文写作的要求和相关文献资料、案例资料的搜集情况，主要采用案例分析法与框架、图表、图形描述法进行系统研究。案例分析法是以现代先进的理论为依据，以M公司为例进行研究，进行理论与实践的结合，即通过个案的研究，探讨作业成本理论的实用性，同时更有利于企业寻找自身问题，改进不足，提高绩效;另外，为了把问题阐述清楚和详尽，在论文中加入了一些框架、图表和图形。