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随着我国近年来经济的高速发展和城市化率的大幅提高，我国的房地产行业也迅速繁荣发展起来，涌现了一大批的房地产开发企业。在我国房地产市场逐步告别粗放式经营的时代，对于我国众多的房地产企业而言，该选择专业化模式还是多元化模式作为自己的发展模式，是摆在每一个追求永续经营的企业面前的迫切问题。
本文首先采用PEST及波特五力模型来分析中国房地产企业所面临的宏观外部环境和行业环境，随后结合万科公司的专业化案例和新鸿基地产公司的多元化案例来对企业实施专业化或多元化进行对比分析。通过分析，得出结论，建议我国房地产企业的发展模式应以专业化为主，即使企业需要多元化发展，也应该以专业化为基础，在企业拥有足够的核心竞争力和规模经济的前提下，提高企业的管理水平，调整企业的组织结构，选择合适的多元化路径、模式和进入时机。
本文希望能给处于发展关键时期的我国房地产企业选择发展模式提供借鉴。