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近年来,我国各地投资建设了众多主题公园,各种类型的主题公园不断涌现。然而,2004年在上海召开的中国主要景点国际峰会出具的旅游研究报告指出:国内主题公园只有10%能够盈利,高达70%处于亏损状态,另外20%勉强维持运营,数据揭示了我国本土主题公园悲惨的盈利现状。与此同时,2009年,上海迪士尼项目开发建设获批。这一方面向国内输入了先进的经营管理模式、杰出的服务理念,起到了品牌示范效应;同时也给本土主题公园带来了巨大的挑战。在这种背景下,研究我国本土主题公园的盈利模式就显得意义重大。本文从价值链的视角对我国本土主题公园的盈利模式进行探讨。
本研究分为七个部分。第一章,引言。该部分主要阐述了论文的研究背景与意义、研究思路与框架以及研究方法与创新点。第二章,相关理论与文献综述。该部分对价值链理论、主题公园研究、四维空间理论和旅游地生命周期理论分别进行了综述,总结了这些理论的发展进程和特点,指出其不足,并提出了自己的观点和看法。第三章,本土主题公园盈利现状调研。该部分从旅游主体和旅游客体两个方面对我国本土主题公园的盈利现状进行了研究:旅游主体方面的研究主要采用二手资料研究的方法;旅游客体方面的研究则采用问卷调查法,通过实地调研和网络问卷获得相关数据,并对数据进行了描述性统计分析。第四章,价值链视角下本土主题公园盈利能力的模糊综合评价。该部分首先对世界上优秀的主题公园的价值链进行了解构,从而发现我国本土主题公园价值链的不足;接着运用模糊综合评价法对我国本土主题公园现有价值链对其盈利能力的贡献度做了实证研究,研究的数据主要来自对部分旅游学专家的问卷调查。第五章,四维盈利模式理论的提出与主题公园生命周期的研究。该部分首先对迈克尔·波特提出的价值链进行了四个维度的延伸,并进一步发展得到四维盈利模式理论,同时对该理论进行了经济学解释;然后在四维盈利模式理论的框架下对本土主题公园的生命周期进行了研究,并描绘出了新的主题公园生命周期曲线图。第六章,我国本土主题公园盈利模式的典型案例研究。该部分选取了常州中华恐龙城、深圳华侨城、香港海洋公园与芜湖方特世界进行研究,这四个案例分别验证了四维盈利模式理论中提出的价值链延长、价值链拓宽、价值链加深和价值链超前四种价值链改进模式。论文的最后一部分是结论部分,包括研究工作与成果、后续研究展望及建议。该部分为我国本土主题公园提供了以下几种盈利模式和经营战略:⑴通过向上下游产业延伸实现供产销一体化;⑵通过向关联行业扩张实现规模效应和协同效应;⑶细节决定成败,要深入改善价值节点经营水平,提升服务水准;⑷创新是主题公园长久盈利的关键,科研人员的投入和创新企业文化的培育势在必行。这与本论文的核心理论----四维盈利模式理论相互呼应。
本研究过实现了以下创新:第一,将企业管理领域的价值链理论与物理学里的四维空间理论结合起来,运用于主题公园的研究,提出了主题公园的四维盈利模式。这既在理论上对迈克尔·波特的价值链理论进行了升华,又对我国本土主题公园的盈利提供了可以借鉴的模式,具有实践意义。第二,在四维盈利模式理论框架下对主题公园的生命周期理论进行了重述,这一改旅游界对本土主题公园不具有持久盈利能力的悲观论调,为我国本土主题公园的长期盈利提供了理论指导。