红河供电局建立战略性人力资源管理模式问题研究

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随着经济全球化、知识经济的到来,人力资源开发与管理问题己成为国内外企业发展的战略性问题。一个企业能否赢得竞争优势并得到持续发展,不仅取决于是否拥有雄厚的资本、先进的技术,同时还要取决于是否拥有有效人力资源。 本文从分析目前我国电力系统的人力资源管理问题入手,深刻剖析红河供电局的人力资源管理中存在的现实问题,借鉴国内外战略性人力资源管理理论,探索建立适应社会主义市场经济体制要求的战略性人力资源管理模式。文章分为六个部分: 第一部分是绪论。详细介绍了本文的选题背景,写作意义以及研究思路与方法。 第二部分是战略性人力资源管理的基本理论综述。从战略高度剖析人力资源、人力资源开发与管理、战略性人力资源管理理论研究现状以及战略性人力资源管理的基本内容。从而为下文建立红河供电局战略性人力资源管理模式打下理论基础; 第三部分是红河供电局人力资源开发与管理的现状分析。从外部环境和内部环境两个方面来考察分析红河供电局人力资源开发与管理的现状; 第四部分是红河供电局人力资源开发与管理存在的主要问题研究。通过现状分析得出红河供电局人力资源管理方面存在的主要问题; 第五部分是红河供电局战略性人力资源管理模式探索。通过对现存问题的深刻剖析,从核心理念、战略规划、核心职能、基础平台四个方面构建红河供电局战略性人力资源管理模式; 第六部分总结和回顾。总结整篇文章的行文结构,并指出文章可能存在的问题和不足。 期望通过研究本课题,建立战略性人力资源管理模式,以达到对红河供电局实现深化企业内部改革、强化人力资源开发与管理、造就一支精干、高效的职工队伍起到一定的指导作用和借鉴意义。
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