科研事业单位军工科研项目管理的风险评估研究

• 作 者: 马丽珊
• 机 构: 哈尔滨工程大学
• 出 处: 哈尔滨工程大学
• 发表日期: 2018年期
• 关键词: 科研事业单位 军工科研项目 管理流程 风险评估

军工科研项目投入高、研制周期长、技术密集、系统复杂的特点决定了其管理过程的复杂性和多样性。科研事业单位开展军工科研项目管理过程中存在的影响因素十分众多，不仅面临较大的技术风险，同时也将存在多种管理风险。如何对这些风险进行有效控制已成为承担军工科研项目单位工作的重中之重。随着“军民融合发展”上升为国家战略，军事需求部门同民方科研部门之间的合作更加多元化，越来越多的科研事业单位开始承接军工科研项目，对其项目管理开展风险评估研究对我国的国防和经济发展具有重要意义。本研究主要包括如下:　　首先，对军工科研项目和事业单位的内涵，科研事业单位承担军工科研项目管理的特点以及管理流程进行了分析，划分了科研事业单位军工科研项目管理流程的四个主要阶段。并分析得出科研事业单位军工科研项目具有管理风险多样化、管理风险动态化、管理风险关联化等特点。　　其次，用专家调查法对科研事业单位军工科研项目管理在进度、费用、资源、质量、采购以及保密等方面进行了风险源分析。构建了科研事业单位军工科研项目管理的风险评估指标体系。经过两轮德尔斐法后，形成了包括5个一级指标和15个二级指标的指标体系。采用层次分析法，构建了科研事业单位军工科研项目管理风险评估层次模型，并得出科研事业单位军工科研项目管理风险评估权重表。　　再次，基于模糊综合评价法对科研事业单位军工科研项目管理的风险评估模型开展了研究。对某海洋领域科研事业A单位承担某型号项目研制任务的管理风险进行了风险评估，结果表明A单位进行军工科研项目的管理风险属于较低风险，其中，进度管理风险属于较低风险、费用管理风险属于中风险、资源管理风险属于较低风险、质量管理风险属于低风险、采购管理风险属于中风险，评估结果认为该单位在质量管理方面要求严格，体系完备，这也是其多年承担军工项目的必要基础条件。　　最后，对科研事业单位军工科研项目管理风险的应对措施进行了研究，得出科研事业单位军工科研项目管理风险的应对主要有风险完全回避、风险自留承担、风险转移分散、风险补偿对冲、风险储备控制等策略。设计了风险应对策略选择建议表，并研究得出各类风险的主要应对策略，并针对这些风险简要制定了具体风险管控措施。本研究建立的风险评估模型将对科研事业单位在军工项目研发时进行风险控制、避免资源浪费和工作重复等方面有一定指导作用，将对我国的国防和经济建设发展具有十分重要的实际意义。