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工程项目的建设是一个周期长、投资规模大、技术要求高、系统复杂的生产消费过程。在该过程中，不确定因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直接威胁着工程项目的顺利实施和成功完成。而在工程建设中，设备材料又是最基本、最必需的资源之一，其供货进度、数量和质量对工程建设影响最大，能否保证设备材料“适时、适量、适质、适地、适价”地供应，是能否保证项目建设进度、费用和质量的重要基础。无论是对于业主还是总承包商来说，一个工程项目进入实质性操作阶段以后，都会遇到在工程采购中如何识别、评价和规避采购风险的问题。只有正确地处理好这个问题，才能坚实地迈出工程建设实施的第一步。因此，在工程项目实施过程中，对采购所面临的各种风险进行管理显得尤为重要。目前，很多工程项目业主或承包商在进行采购时主要依靠相关人员的经验及供应商的信誉来评估采购风险，缺乏完整的采购风险管理体系和方法。研究建筑工程项目采购的风险管理，为工程项目采购人员提供采购风险管理的理论和技术支持，可以有效规避和减少建筑工程项目采购中的风险损失，确保工程项目顺利实施，对取得预期的经济、社会及环境效益具有重要的理论意义和现实意义。
本文将风险管理理论引入到工程项目采购环节中，通过对工程项目采购风险进行研究，填补工程项目采购风险管理领域的文献空白，并提出应对工程项目采购风险的策略。本文在前人对风险管理以及工程项目风险管理研究成果的基础上，建立了一套较为完善的风险评价指标体系，旨在改变工程项目采购人员在识别采购风险时无章可循的状况。考虑到评价指标的重要程度不同，运用层次分析法(AHP)确定工程项目采购风险指标的权重，使研究结果更具有科学性和可操作性。另外，本文采用灰色评价法对工程项目的采购风险进行评估，以期拓展工程项目采购风险评价方法的范围。
全文共分为六章：
第1章绪论。主要介绍了实施采购风险管理的必要性、进行采购风险管理研究的背景，本文研究的目的、对工程项目采购风险管理实践的指导意义，以及本文的研究思路，概述了本文的研究内容、方法以及文章的技术路线。
第2章工程项目采购风险管理的国内外研究现状。本章将国内外学者对工程项目采购风险管理所做的相关研究进行了综述，通过文献综述，我们发现：(1)国内学者对工程项目采购风险管理进行的专门研究相对较少，且已有的研究多停留在定性分析的层面：(2)虽然国外学者己从多个角度对工程项目风险管理进行了较多研究，但是对工程项目的采购风险进行专门的研究却不多见。
第3章工程项目风险管理的理论基础。概括论述了风险和风险管理、工程项目的概念和特点、工程项目风险及其采购风险管理的相关理论，简要阐述了工程项目风险的识别与评价方法。由于本研究中运用的主要是层次分析法和灰色评价法，所以在风险评价方法介绍一节中只对这两种风险评价方法进行了介绍。
第4章工程项目采购风险的识别与评价。这是本文的核心部分。本文始终都在围绕武钢低温余热发电技改工程实践对工程项目的采购风险管理进行研究，为了便于理解该工程项目的特点，本章首先对该工程项目的施工范围、主要技术经济指标、工艺流程、采购范围等做了简要描述。接下来，较详细的论述了工程项目采购环节中存在的风险因素及其来源，并构建了工程项目采购风险评价指标体系。然后，运用层次分析法求得了工程项目采购风险指标的权重，并在该权重基础上，运用灰色评价法对工程项目采购风险进行综合评价。
第5章工程项目采购风险的应对策略。从宏、微观两个层次提出了较详细的工程项目采购风险应对策略。
第6章结论与展望。本章对本文的研究结论进行了总结，对主要创新点进行了归纳，并对后续的研究进行了展望。