中国电信海外市场人力资源配置研究

• 作 者: 刘红敏
• 机 构: 南京邮电大学
• 出 处: 南京邮电大学
• 发表日期: 2009年期
• 关键词: 海外市场 人力资源配置 电信企业 绩效考评

为了实现国际化经营，中国电信不仅要有与海外市场相适应的灵活的组织结构和战略目标，也要开发出有效实施海外战略的人力资源，更要实现人力资源的高效配置。有效配置其海外市场的人力资源具有相当重要的战略意义，它往往决定了开拓海外市场的成败和国际化战略目标的实现。因此，研究中国电信海外市场的人力资源配置具有一定的理论和实践意义。　　
本文首先介绍了研究背景、研究意义和国内外学者相关的文献研究。其次在综合国内外学者相关理论的基础上分析了中国电信海外市场人力资源配置的影响因素，包括海外市场目标国的文化、经济和政府政策；中国电信集团的海外扩张战略和人力资源政策；海外子公司的相关影响因素等。然后，在阐述中国电信开拓海外市场进展的基础上，分析了其面临海外市场的特殊性，并分析了海外市场特殊性对人员素质的需求。最后，对中国电信开拓海外市场不同阶段的人力资源配置进行了分析，包括各个阶段人员的甄选、培训与开发、绩效考评和薪酬等，希望对中国电信运营商海外市场人力资源配置的相关实践有所帮助。