企业核心人才的人力资源管理研究

• 作 者: 史国强
• 机 构: 华东理工大学
• 出 处: 华东理工大学
• 发表日期: 2009年期
• 关键词: 核心人才 人才流失 人力资源管理 企业管理

核心人才是指那些掌握企业的核心业务、处于企业的关键岗位、控制企业的关键资源、具有“无法替代”的技能或专长、对企业长远发展产生深远影响的员工。核心人才是企业生存和发展的基础。然而，随着企业间竞争的加剧，企业核心人才的流失现象越来越严重。核心人才的流失不仅会增加企业人力资源的重置成本，而且还会干扰企业的工作绩效，破坏企业的凝聚力，削弱员工士气，带走企业的商业、技术秘密，影响企业的发展战略，甚至导致企业破产。因此，如何预防核心人才流失已成为企业领导者，尤其是人力资源管理工作者所面临的一个急待解决的问题。
然而，我国理论界、企业界对核心人才的研究还处于初级阶段，对核心人才最基本的内涵尚未达成一致，也没有形成系统的核心人才识别理论与方法，这十分不利于我国企业深入分析核心人才大量流失的原因，不利于完善企业核心人才的人力资源管理体系。
基于此，本文围绕核心人才的人力资源管理这一课题，从理论研究入手，采用比较分析的方法，全面剖析了国内外学者对企业核心人才的定义，重新界定了企业核心人才的内涵。文章借助人才流动理论，对核心人才流失的原因从个人因素、企业内部因素、企业外部因素三个方面进行了详细分析，并对核心人才流失所造成的影响进行了论述。文章基于对企业核心人才内涵的界定，结合核心人才独特的需求，建立了核心人才的识别模型；在激励理论的指导下，从核心人才的招聘、绩效管理、薪酬管理以及培训和发展等方面入手，构筑了核心人才的人力资源管理体系，并结合案例进行了实证研究，进而详细阐述了防范核心人才流失的策略。希望本论文的研究能够为中国企业管理核心人才，完善人力资源管理体系提供理论上的支持和实践上的借鉴。