我国外资银行发展现状与经营策略分析

• 作 者: 李婷伟
• 出 处: 安徽大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 外资银行 经营策略 SWOT分析 南商(中国)合肥分行

我国加入WTO以后,银行业也面临着对外开放。在银行业对外开放五年过渡期结束之后,2006年12月《中华人民共和国外资银行管理条例》开始实施,依照入世承诺,我国银行业正式全面开放,对外资银行实行国民待遇。2015年我国又对条例做了新的修订,进一步放松了对外资银行设立分行、开展特定业务的时间及盈利水平的要求,至此,外资银行在我国有了更大的发展空间。截至2015年,在华经营的外资银行业金融机构已经超过1000家,但随着机构数量的增加,政策管制的宽松,外资银行面临的竞争愈发激烈。面对越来越复杂的经营环境,外资银行亟需结合自身情况,制定适合自己的经营策略,以便促进自身未来的良性发展。本文在对相关的研究文献做出梳理的基础上展开讨论。首先,对我国境内的外资银行从空间分布、经营概况及监管情况三个方面进行宏观上的归纳,勾勒出我国外资银行的发展现状,即我国外资银行空间分布逐渐由东部沿海向中西部辐射,除了自身各项经营指标逐步增长外,继续参股中资银行,而我国政府对外资银行的监管也呈逐步放松之势。然后,在此基础上,运用SWOT分析方法,从外资银行的所具备的优势、存在的劣势、面临的机遇及威胁四个维度,更加详细立体地描绘出了我国外资银行的生态图景。紧接着,结合外资银行经营异质策略,对我国外资银行的差异化、综合化和动态化的经营策略做出分述,每家外资银行根据自身情况不同,分别选择了不同的经营策略。为了更深入的分析,文章在每一部分又从微观上对具体案例展开分析,同样运用SWOT分析方法,对本文选取的案例银行——南商(中国)合肥分行的发展现状进行了四个维度的详细分析,并对其经营策略做了三个方面的总结归纳。最后,文章结合外资银行在我国的经营环境和案例银行等综合分析结果,对处于新形势下的外资银行从发挥优势、弥补劣势、把握机遇和化解威胁四个方面给出了三条对策建议。根据外资银行的实际情况,针对性地提出要充分发挥人才和资金优势,进一步提高金融创新能力；抓住政策机遇,展开网点布局,提高市场占有率,以弥补不足；扩大业务范围,严格把控风险,形成核心竞争力,有效化解危机。