兰州化工研究中心员工绩效考评体系设计研究

• 作 者: 颉伟
• 出 处: 兰州大学
• 发表日期: 2007年期
• 关键词: 企业员工 绩效考评 研究

在企业竞争力越来越依赖于员工知识和能力的科技型行业，有效的绩效考评系统、科学的激励制度及员工生涯管理是吸引优秀人才、激励员工努力工作，不断提高企业竞争力的重要基础。企业只有在制度创新过程中，逐渐建立以能力和绩效为基础的评价体系和奖酬激励体系，并重视员工的生涯发展，才能在人才市场的竞争中赢得优势，从而掌握市场的主动权。因此，建立一套完善的员工绩效考评体系至关重要。企业在人力资源开发与管理中的任何一个重要决策，均须与绩效考评相联系，是人力资源管理各项功能中的核心功能。所以，笔者希望针对自己所在的兰州化工研究中心的实际情况，在对兰州化工研究中心内部绩效考评系统进行诊断并结合相关绩效考评理论的基础上，设计出一套适合兰州化工研究中心的员工绩效考评系统。论文第一部分，系统介绍了绩效考评系统设计的目的、内容、方法、程序等方面的内容。第二部分主要介绍兰州化工研究中心的基本情况以及内部员工绩效考评系统存在哪些方面的问题，这些问题对兰州化工研究中心整体绩效考核的影响。第三部分主要介绍兰州化工研究中心绩效考核体系的改进。基于对员工绩效考评系统的系统诊断，对兰州化工研究中心员工绩效考评的目的、考评的标准、考评的方法、考评的原则、考评的一般程序等方面进行了重新设计，构建适合兰州化工研究中心发展战略的员工绩效考评系统。在第四部分，通过兰州化工研究中心员工绩效考评系统实施的效果评价，分析兰州化工研究中心员工绩效考评系统设计的特点和不足之处，并提出相应的进一步改进计划，以期对同行企业在人力资源管理中的员工绩效考评工作提供借鉴和帮助。