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目前连锁零售行业处于快速发展阶段，主要融资模式是银行授信的流动资金贷款。另一方面，学术界、企业和银行都对供应链金融应用于中小企业和供应链的各个环节报以很大希望。本文对供应链金融产品应用于连锁零售业进行探讨。 论文首先分析连锁零售业的业务模式和营运资本的需求，在“连锁零售业”这个概念范畴内，存在众多规模不一、经营行业各样、经营模式迥异的业态。论文从零售商与供应商的采购管理和对终端销售环节的管理程度的角度，将之分为四类不同经营模式。论文判断，从银行的角度最合适的研究对象应该是“经销类”的连锁零售企业。论文的第一部分仔细分析了这类企业的营运资本特征和融资需求的特点。论文主要以IT连锁零售商为例展开研究，这类零售商的采购策略是“基于预测的补货机制”，这与很多百货连锁零售商采取的“基于安全库存的补货机制”存在很大的差异。 论文的第二部分剖析了国内银行推出的各种供应链融资产品。在分析融资产品的流程和逻辑的基础上以宁波银行“未来提货权”产品作为主要案例进行了剖析—该产品与论文研究的连锁零售业的要求最为接近。总的来说，所有融资产品的设计都有一个共同特征:严格控制货物流转中的质押，基本没有风险敞口。而这些产品对企业的运营和流动资产的周转起到一定帮助，但论文分析到，这些产品本质上与供应链金融“自偿性”的特征还有一定距离，对企业的真正价值还没有充分挖掘。 在最后部分，论文探讨如何在连锁零售行业运用供应链金融产品，该部分在阐述了现代连锁零售业的重要性之后提出，需要创新性地从客户角度重新定义存货类融资产品和预付款类融资产品。在这部分，论文进一步解构了连锁零售商所需要的融资产品的特点。根据对现有产品的内涵进一步拓展发现，现有的产品难以应用到连锁零售业中，其中存在很深刻的矛盾。论文最后提出，要从关注到期偿还能力、关注真实贸易凭证的角度设计方案。在现代零售业中，创新性地运用 ERP系统可以充分规避银行风险。