【摘 要】
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该文运用五种竞争力量分析、SWOT分析、战略地位与行动评价(SPACE)矩阵、波土顿矩阵等战略研究理论,对船务集团进行了经营战略规划,从而提出船务集团应实施进取型发展战略,以
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该文运用五种竞争力量分析、SWOT分析、战略地位与行动评价(SPACE)矩阵、波土顿矩阵等战略研究理论,对船务集团进行了经营战略规划,从而提出船务集团应实施进取型发展战略,以总成本领先和标新立异作为基本竞争战略,以扩建30万吨以上大型船坞的新修船基地,积极与国外先进修船企业合作,引进技术和管理为突破,开拓改装船、油轮和LPG/LNG船及海洋工程船台的新市场,积极参与国际竞争,以保持企业的长期竞争优势和可持续发展.
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