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一直以来，商业银行在现代社会中扮演着重要的角色，然而，伴随着商业银行的快速扩张和蓬勃发展，有关商业银行的案件频繁发生。尤其在2008年由美国商业银行引起的次贷危机，导致多家银行破产。近年来，银行“飞单”、违规贷款案例所引发的经济损失和声誉损失不仅影响经济运行，也破坏了社会的稳定。在我国商业银行众多业务中信贷业务是极其重要的一部分。同时，信贷风险也是银行风险中最重要的风险之一。2017年5月，银行监会发布了第一季度不良贷款指标数据，商业银行不良贷款余额1.58万亿元，较上季末增加673亿元。1这一数据并不容乐观，银行信贷业务有其固有的风险，但其风险的发生原因离不开银行内部控制制度。因此，加强对商业银行信贷业务处理流程的风险识别与关键点的控制，优化商业银行内部控制制度建设，将两者相结合，提高自身核心竞争力，营造有序稳定的经济运行环境。
本文主要涉及两个重要方面——内部控制与信贷风险管理。文章以内部控制理论、新旧COSO框架，信贷风险管理理论等为基础，以商业银行S市分行发生的真实案例为主，由点及面，分析其内部控制制度及过程中的缺失，及信贷业务贷前、贷中、贷后所暴露出来的风险点，对有关于信贷业务所涉及的环境、控制力度、风险评估和监督等有关问题进行深层次分析。从内部控制的视角对信贷信息系统的完善、信贷风险管理制度建设，优化银行内部组织结构提出可行性建议和措施。
作者希望通过文章对内部控制和信贷风险管理两者的研究，建立合规信贷制度，规范信贷管理流程，完善内部控制制度和信贷风险控制制度，为商业银行的内部控制建设和有效控制信贷风险提供借鉴。
本文主要涉及两个重要方面——内部控制与信贷风险管理。文章以内部控制理论、新旧COSO框架，信贷风险管理理论等为基础，以商业银行S市分行发生的真实案例为主，由点及面，分析其内部控制制度及过程中的缺失，及信贷业务贷前、贷中、贷后所暴露出来的风险点，对有关于信贷业务所涉及的环境、控制力度、风险评估和监督等有关问题进行深层次分析。从内部控制的视角对信贷信息系统的完善、信贷风险管理制度建设，优化银行内部组织结构提出可行性建议和措施。
作者希望通过文章对内部控制和信贷风险管理两者的研究，建立合规信贷制度，规范信贷管理流程，完善内部控制制度和信贷风险控制制度，为商业银行的内部控制建设和有效控制信贷风险提供借鉴。