中国国有石油公司非洲投资战略的驱动因素研究

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本论文着眼于中国国家石油公司在非洲石油市场的活动,以此为基础来剖析中国的能源安全问题。在设定了双边贸易的一些相应特质并引入经验公式的研究结果后,我们试图通过讨论影响中国国家石油公司决策过程的内外因素来论证说明每一个研究结果。我们通过研究两个地区间的贸易历史数据,希望能发现相对于其他主要的石油产区而言,例如南美、中亚、俄罗斯及最重要的输出地中东,中国对从非洲进口石油的依赖度是否日益增加。自20世纪90年代初起,中国的确不断加速其从非洲进口石油,远高于除中东以外的所有地区,然而,这仅适用原油、未提炼油。至于经过提炼的成品油,正好和原油产品的进口呈相反的状态,首先中国的进口量相对而言较少,其次输出地区都选择经济发达的亚洲国家,例如新加坡和韩国,而不是从非洲或中东直接进口精炼油。一份全面的进出口格局研究表明这是一个全球性趋势。原油运输更简单且经济,因此在国际间贸易中多被采用。我们进一步发现,从非洲运回中国的原油并不完全用于满足国内的需求,事实上其中很大一部分由中国国家石油公司或他们的合作伙伴在国际及地方市场上出售,相比受中国政府宏观调控政策的油来说,价格更有吸引力。但是非洲与中国之间航线距离长且安全风险高导致运输成本昂贵,相反,中国通过介入非洲石油市场并与之建立长期的商业关系既能间接的保障了本国能源安全,并且从中获取利润用于购买更近更容易获得的石油。因此我们必须研究投资数据以及兼并收购的趋势,试图间接地去发现中国国家石油公司在非洲的投资到底有多深入。在有关中国海外石油活动的决策过程中主要涉及三方——中央政府,大型金融机构和国家石油公司,以国家能源安全、商业利益和发展为综合目标,在此基础上共同决策,发挥作用产生成效。
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