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1958年9月1日，《体育报》创刊了！
在《体育报》的发刊词上，明确提出了《体育报》的使命就是“提倡体育”。
当时的国家体委主任贺龙元帅明确指示：“要大胆地办，把《体育报》办成6亿人民的报纸。”
《体育报》成立之初，思想上有两条是明确的，即这张报纸是办给广大体育爱好者看的，要有体育特色；这是一张社会主义体育报纸，要有政治思想内容。《体育报》不仅报道了1959年召开的第一届全运会的盛况，还有1960年中国登山队首次征服珠峰的壮举。而对新中国人民积极投入体育锻炼的热潮更是有大量报道，在创刊的第一期的三、四版就报道了当时的榆树底下乡开展群众体育运动的情况。《体育报》不仅重视宣传的政治与专业特色的结合，还善于抓思想，抓问题。《体育报》在副刊上开辟了“运动员怎样革命化”的专栏，把马列主义毛泽东思想的教育落实到打球上，对运动员树立远大的革命理想和赶超世界先进水平的雄心壮志，树立为革命打球的思想，起到了很好的作用。可以说，上世纪60年代的前5年，是《体育报》进步较快，初步摸索到一些办报经验的5年。
1964年7月，《体育报》在广大读者的要求下，从周二刊改为周三刊，毛主席应《体育报》全体同志的热情要求，为《体育报》题写了报头。
中国体育报在经过了十年浩劫的两度停刊后，在上世纪80年代迎来了大发展。这一期间，体育决策层的三次重大战略决策对中国体育事业的发展起到了至关重要的推动作用。70年代末80年代初奥林匹克战略的制定与实施；80年代中期体育社会化战略的制定与实施：90年代初体育市场化改革战略的制定与实施。《体育报》在其中不仅起到了重要的推动宣传作用，同时也受益于此，它的辉煌也是从这里开始的。
1984年洛杉矶奥运会上，中国代表团获得了15枚金牌，《体育报》对这次盛会进行了详细的报道，展现了中国体育健儿的顽强拼搏精神，《体育报》的发行量也上升到了80万份。另外，《体育报》还大幅报道了中国女排“五连冠”的壮举，并发表了四赞女排精神的系列社论。《体育报》还首次叫响了“冲出亚洲，走向世界”的口号，激发了体育战线乃至全国各个行业发愤图强的精神。在那样的时代背景下，中国人民掀起了新的一轮体育锻炼的热潮，并带动了中国体育产业的初步发展，《体育报》抓住时机，紧跟形势，对群众体育和体育产业进行了大量的报道，起到了很好的宣传效果。
1988年7月1日，由邓小平同志亲自题写的《中国体育报》正式改为日刊，进一步确立了这份报纸在体育报道中的独一无二的作用。
然而，随着体育在我国的兴旺发达，越来越多引起大众的关注，也使得体育类报纸不断增多，都市类报纸也开始加大对于体育报道的力度，特别是电视媒体和网络媒体的兴起，对《中国体育报》的地位构成了十分巨大的威胁。《中国体育报》作为国家体育总局的机关报，政治性方面的原因在很大程度上限制了它的市场化道路，作为专业性很强以及报道范围很广的报纸，《中国体育报》不仅要关注社会上关注度最高的足球、篮球等热门项目，还要对一些冷门项目和社会体育进行重点报道，这与足球、体坛相对细分的报道是无法相比的，而其严肃的政治性更是与体育的轻松娱乐化的风格难以匹配。
因此，这种几乎“匀称平衡”的内容结构虽然符合国家体育总局反映整个体育的不偏不侍的态度，却不能满足体育迷的需要。体育迷从其自身兴趣出发，对它越来越不感兴趣。因此它的发行量急剧下降与同一时期的体育迷陡增的情况相对比是极其不相称的。到了新世纪，《中国体育报》的销量已经从高峰的80万份下降到了不足10万份。
然而《中国体育报》仍然是有发展空间的。一方面，虽然竞技报道已经失去了优势，失去了大量的读者，但社会体育报道仍然也必将是《中国体育报》报道的重点，学校体育、社区体育、军队体育等都是《中国体育报》需要争取也是不可缺少的读者对象；另一方面，体育产业在中国的大发展也为《中国体育报》提供了一个未来发展空间。这两方面都是《中国体育报》的未来重点报道所在。
更不能忽视《中国体育报》的行业类机关报身份，作为国家体育总局的典论发布中心，这种在业内独享的、权威性的行业舆论中心地位是其他体育媒体无法取代的。因此，《中国体育报》完全应该把这种优势发挥出来，建立权威的行业信息资源平台，为行业内及关心行业的人提供行业信息服务，实现行业信息价值增值，这是行业报实现赢利、加快发展的捷径。这样，丰富自己的媒体平台就成为必须，《中国体育报》应该适时发展新媒体。即以行业新闻和实用信息为传播内容，利用网站等多媒体运作，既有专业特色，又能体现时效性，使信息资源的效能得以充分发挥。
从经营手段来说，《中国体育报》一方面要从行业指导型媒体转变成行业服务型媒体，确立为读者服务的意识；一方面要从参与社会资源的整合到组织社会资源的整合，充分利用国家体育总局机关报的优势举办各种活动，拓展经营。
《东方体育日报》2006年推出的东方体育大联盟正是结合现代体育服务业的市场需求而酝酿产生的。它以上海这个大都市热爱体育运动的白领青年为主要群体，以体育场馆经营者、体育广告商为合作伙伴，以组建单项的业余体育组织为切入点，通过提供与体育运动相关的各项服务，整合目前较为分散的市场资源。形成一个集多个业余体育组织为一体、具有一定规模的群体。
它的组织方式是值得《中国体育报》学习的。
总之，《中国体育报》应该认真研究体育从业人员的需求，发挥自己的优势，转型为为体育事业、体育产业相关机构和人员服务的体育专业报纸。