论文部分内容阅读
经济全球化的逐步实现,使得企业和产品的生命周期都在不断地缩短。在这样的外部环境下,对于大部分现有企业来说,如何延长各自产品的生命周期,持续地保持其自身竞争优势,是企业必须面临的问题。
创业理论为公司提供了一条很好的解决途径,那就是进行公司内部创业。美国《财富》杂志对世界企业500强的一项调查研究表明,在产品创新方面名列前100位的大公司中有65％采用了内部创业机制。另据《国际先驱导报》报道,在松下公司,创业者可以借助松下的力量实现自己的创业梦想。如果赢利还可分红,即使失败也没有还债风险,这些都无疑为创业的顺利进行提供了强有力的资源支持。无数公司创业成功的事实表明,公司创业已成为企业提高创新能力,提升竞争优势的有效途径。越来越多的企业意识到公司创业的重要性,纷纷以各种形式支持公司创业。
随着经济转型和全球一体化的发展,发展中国家的创业活动也持续高涨,创业开始成为全球共同关注的焦点之一。在我国,公司创业也开始逐步兴起,已有越来越多的企业家意识到公司创业的重要性,理论研究者对于公司层面的创业进行不断地研究,一些有长远眼光的企业家们也在积极推动公司内部创业。一时间,公司创业成为各界广泛关注的话题。
然而,创业是一个开放的系统,创业活动与其所处的环境是相互作用、相互影响的,创业环境对创业成功与否起着至关重要的作用。创业经常被看成是对环境变量的反映,这些环境变量阻碍或促进着企业成功(Aldrich&Wiedenmayer,1993)。Pfeffer&Salancik(1978)曾讨论过不同的环境情况可能刺激或者阻碍创业行为,而后Miller等(1982)将受环境影响的创业行为扩展到公司层面。Ireland&Kuratko(2003)从外部视角,即环境因素方面考虑了创业导向产生的前提,某种环境条件的改变例如技术变革、产品更新周期加快、环境变更等会促使公司创业导向的产生。
创业环境是创业的外界条件,是由许多因素综合而成的一个有机整体,是企业决策者进行决策时所要考虑的一切客观要素和社会要素的总和。而创业导向则是企业在一系列生产经营过程中所表现出来的创新性、冒险性、先动性等一系列的精神。创业强调内容,注重该进入什么样的行业与市场,此类问题将决定公司的运作范围、进入到的市场以及资源的配置。而创业导向则强调过程,注重企业创业型的方法、实践与决策风格,这些过程包括尝试有前景的新技术、主动把握新产品市场机会以及倾向于从事风险性的事业等。因此,创业导向反映的是企业如何运作,而不是企业做什么。
创业导向的一个重要的决定因素是外部环境。Lumpkin&Dess(2001)总结了前人研究,提出两个环境特性,即动态性和敌对性。动态性用以描述企业对环境变化不可预测的程度,表示破坏管理者预测未来能力以及影响他们对组织不确定性的判断；敌对性用来描述宽松性的对立面,指环境中资源的缺乏程度和对资源竞争的程度。
Miller(1983)则把创业导向分为创新性、风险承担性和先动性三个维度,认为一个企业在公司创业活动过程中会同时表现出这三个维度的特征。其中,创新性是指企业支持创造性活动和试验的意愿,如企业引进新产品或服务、开发新的工艺、实施技术领先战略的意愿等。风险承担性原本是用来区别创业者和雇员的特征,被Miller用来区别创业型企业与保守型企业的差别,也被用来描述企业把大量的资源用于高风险活动的承诺与意愿。先动性指预测并对未来的需求率先采取行动,比竞争者更早引入新产品,战略性地削减进入衰退期的业务单元,树立品牌,获取先发优势。
少数学者对于环境对创业导向的影响进行了讨论,但这些研究大都是在西方的情境之下进行的,保加利亚学者Matilda Alexandrova,于2004年2月在《管理学问题与展望》(Problems and Perspectiyes in Management)期刊上,发表了题为“转型经济中的创业:环境对于创业导向的影响”的文章,通过实证研究论证了环境的动态性,敌对性,不确定性对于创业导向创新性,冒险性,先行性,竞争侵略性,自治性五个维度的影响。然而,不同地域的环境差异性非常大,因此,在中国创业环境背景下,研究环境对于创业导向的影响,就有着深刻的理论意义和实践意义。
对吉林省219家有效样本企业进行的调查问卷结果显示,环境的敌对性与创业导向是正相关关系,即环境的敌对性越强,企业的创业导向越强,同时,环境的敌对性同创业导向的创新性、冒险性、先动性维度也是正相关关系。环境的动态性与创业导向之间也是正相关关系,即环境的动态性越强,则企业的创业导向越强。环境的动态性与创业导向的创新性和先动性维度间是正相关关系,但与创业导向的冒险性维度存在显著负相关关系。分析结果大部分与国外情境下的研究相一致,对于环境的动态性与创业导向的冒险性维度显著负相关关系,分析因为可能是由于吉林省特殊的创业环境下,企业大多采取保守的态度去面对动态性较高的环境,而不倾向于冒险。在敌对性较高的环境中,即使公司不愿意主动进行创新,市场和对手的存在也会迫使公司进行改革,进行创业,以逃脱公司进一步衰退甚至破产的可能。所以对于大部分追求利润最大化的公司而言,与其被逼创业,还不如主动创业,尽可能争取主动权和自身的竞争优势。因此,可以说公司创业已经逐渐成为公司自身的内在需求。