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习近平强调,消除贫困、改善民生、逐步实现共同富裕,是社会主义的本质要求,是中国共产党的重要使命。2015年,中共中央、国务院作出了关于打赢脱贫攻坚战的决定,中国全社会掀起脱贫攻坚浪潮,而脱贫中最核心的措施是创收,增加地方造血功能,实现这一目标主要靠发展经济,发展经济的主体在于农业企业。面对国家性政策的扶持和支持,为迎接政策福利和市场的更加多元化和复杂性,农业企业该如何找准自己的位置,采取何种发展战略,成为了当务之急。W农业公司是农产品加工行业的市级龙头企业,主要从事富硒茶叶种植、加工、销售。W农业公司的发展见证了脱贫攻坚政策的实施过程,通过对W农业公司战略研究,能够清晰的反映脱贫攻坚环境下农业公司的发展状况和发展机遇。通过对W农业公司办公场地、加工厂和茶园基地实地考察,收集大量企业数据,同时对接多个政府部门,查阅政策文件和访谈政府领导,整理相应政策,并深入剖析脱贫攻坚的内涵,运用企业战略管理中的PEST分析法、五力竞争模型和SWOT分析法等方法,对W农业公司所处内外部环境进行分析概述,找出公司的优劣势、发展机会以及核心竞争力,提出相应的战略选择建议和保障措施。本文最大的研究成果在于促进W农业公司可持续健康发展的同时,为政府在产业扶贫方面取得突破口和采取何种脱贫延续性政策提供参考,对于带动地方农业发展,提升地方经济社会整体发展水平有着一定的意义。同时,为其他相关农业企业提供了一定的启示和借鉴意义。