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在我国，多数传统型外贸企业（即专业进出口公司）伴随着改革开放的进程登上历史舞台。在三十余年的发展历程中，传统型外贸企业为我国对外经贸的发展和国民经济建设做出了突出的贡献。与此同时，企业自身也达到了鼎盛和巅峰时期。然而，随着我国改革开放进程的深入、市场经济体制的确立和逐步完善、我国对外贸易的政策也在不断开放，各种生产型企业、科研院所、三资企业、集体和私营企业乃至个人都可获得进出口经营权，独立开展外贸业务。 对于传统型外贸企业来说，垄断经营的时代已经成为历史。失去了国家政策的扶持，传统型外贸企业已经在市场竞争中丧失传统的竞争优势，其生存空间也受到了严重侵蚀，在整个对外贸易的链条中处于不断被边缘化的地位，经营状况和利润水平亦随之日渐衰退。正因为此，大量传统型外贸企业纷纷倒闭或被迫走上了改制与转型之路。在全球经济保持复苏态势和我国对外贸易稳步发展的今天，传统型外贸企业怎样才能在新形势下求得生存和发展，是企业经营者无法回避的重要课题。 本文在案例分析中回顾了北京电子进出口公司的发展历程，运用SWOT分析方法对北京电子进出口公司的经营状况和目前面临的困难进行了分析，结合当今世界经济的最新形势以及我国对外贸易发展的趋势，对以北京电子进出口公司为代表的传统型外贸企业的发展战略做出了有益的探讨。 本文内容共分为3章。第1章在分析新经济形势的同时对我国对外贸易的发展趋势做出了展望。文中指出了2011年世界经济发展的总趋势将是持续复苏，新兴经济体发展势头强劲以及全球对外直接投资(FDI)的发展状况及前景;并总结了2010年我国对外贸易的发展特征以及目前面临的主要问题。此后对2011年我国对外贸易的发展趋势做出了判断和预期。 本文第2章为北京电子进出口公司的案例分析，首先回顾了该公司的发展历程和背景，并对企业经营所面临的内外部环境因素进行分析。同时，根据该公司财务部提供的财务报表数据做出了归纳和总结，并运用SWOT分析方法深入剖析了企业运营的优势(S)、劣势(W)、机会(O)以及威胁(T)。最后，根据上述分析结果总结了企业经营中所面对的主要问题和困难。 第3章是本文的重点和核心，基于对全球经济发展和对我国对外贸易发展趋势的剖析以及北京电子进出口公司的案例分析，作者对新经济形势下传统性外贸公司的经营战略提出了创新的见解。作者指出，传统型外贸公司要想在新经济形势下谋求生存和发展，应该在以下几个方面寻求突破: 第一，打破传统经营思路，发展以进口为导向的外贸主营业务。长期以来，在我国实行出口导向的对外贸易政策的影响下，传统型外贸企业都习惯于把精力放在拓展出口业务上。然而，我国减小贸易顺差的目标以及人民币的不断升值都给出口业务带来了巨大的挑战;相反，进口商品成本的不断降低提升了其市场竞争力，我国对于进口商品又拥有巨大的市场需求。因此，外贸企业应将经营重心从出口向进口转移。 第二，准确把握国际商品市场走势，合理运用保值手段规避风险。国际商品市场价格瞬息万变，同时又受到世界政治局势的影响。作为传统型外贸企业，应该时刻关注国际商品市场走势和世界政局变革动态，把握投资机会，同时合理运用期货市场套期保值的功能，在获取利润的同时规避市场风险。 第三，积极调整市场结构，充分利用国家优惠政策，重点开拓新兴市场。对外贸易发展不平衡一直是我国对外贸易的一个显著特点。我国与全球20％国家的贸易占据了我国对外贸易80％的份额。在新经济形势下，新兴市场和发展中国家具有强劲的发展势头，同时也有着巨大的潜在贸易机会。外贸企业应该把握区域经济一体化和自由贸易区建设发展的良机，利用政策优惠拓宽利润空间，与贸易伙伴实现合作共赢。 第四，拓宽经营思路，把握全球服务贸易发展的良机，大力发展非货物贸易。当前，我国服务贸易发展面临诸多利好，外贸企业应努力开辟非货物贸易领域的业务，以直接参与经营或间接投资的方式深入国际运输、国际租赁、国际交流乃至技术进出口等领域，实现业务链条的延伸。 第五，重视国内市场开发，实现外贸与内贸均衡发展。文章指出，内贸业务绝非仅为弥补出口下滑的缓兵之计，而是实现企业转型和可持续发展的重要渠道。外贸企业应克服传统思维模式禁锢、缺乏自主品牌以及缺乏国内营销渠道这三大难题，积极开拓国内市场，实现外贸与内贸的均衡发展。